企業員工職業生涯規劃的現狀、問題和對策

企業員工職業生涯規劃的現狀、問題和對策

摘要：職業生涯規劃對于每個職業的人來說都是一項非常重要的職業技能發展，但是對于企業來說，也提高了企業員工的忠誠度，但是在我國，員工職業生涯規劃這一工作對于企業來說并不是很普及，在管理者的概念和操作中均存在很大的問題。如今,我國不斷發展強大，中小企業的數量不斷增加，廣大的中小企業員工對自己的職業生涯規劃處于混亂狀態，企業和員工對對職業生涯規劃的重視程度不夠，員工作為弱勢群體，是企業發展的重要組成部分，員工職業生涯規劃應注重由中小企業老板和管理層和社會作為整個。企業要激發員工的積極性和潛能，幫助員工更好更快的發展，為企業做出更好的貢獻。

關鍵詞：職業生涯規劃、現狀、問題、對策

職業生涯規劃的概述

1.1相關概念的界定

1.1.1職業生涯

職業生涯（Career）這個概念的含義曾隨著時間的推移發生過很多變化。在70年代，職業生涯專指個人生活中和工作相關的各個方面。隨后，又有很多新的意義被納入到“職業生涯”的概念中，其中甚至包含了生活中關于個人、集體以及經濟生活的方方面面。

1.1.2職業生涯規劃

職業生涯規劃，又叫職業生涯設計，是指個人發展與組織發展相結合，對決定一個人職業生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定，確定其職業發展目標，并選擇目標職業相應的工作，現實中，教育和培訓的行動計劃、時間，要合理安排各個步驟的順序和方向。