人力資源管理激勵機制的研究與探索

人力資源管理激勵機制的研究與探索

[關鍵詞]人力資源管理、激勵機制、個性化、彈性福利

[摘 要] 激勵機制是人力資源管理的一項重要內容，對企業發展、員工努力程度及滿意度等，起到了決定性的作用。因此，本文對人力資源管理激勵機制的研究和探索具有實質意義。本文首先介紹了激勵機制的概念及相關理論，以此為研究的理論依據。針對中國企業現狀，設計調查問卷，找出了當前企業激勵機制普遍存在的問題，并進行詳細分析和論述，再通過進一步探索發現，不同企業不同類型的員工對激勵機制的需求不盡相同，從而提出了“按需激勵”機制，從而解決當前機制存在的種種問題。

激勵機制的概念與理論

1.1 激勵機制相關概念

1.1.1 激勵

激勵，是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發、引導、保持和規劃組織成員的行為，以有效地實現組織及其成員個人目標的系統活動。

激勵滿足組織成員的各種需要，即通過系統地設計適當的外部獎酬形式和工作環境，來滿足企業員工的外在性需要和內在性需要。激勵貫穿于企業員工工作的全