論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題

論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題

摘要:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的大背景下,全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的環(huán)境,人力資源成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的核心要素。因此，如何使人力資源的優(yōu)勢(shì)得到最大發(fā)揮，建立科學(xué)有效的符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制，被越來(lái)越多的企業(yè)管理者重視。本文列舉了企業(yè)管理激勵(lì)方法的運(yùn)用，分析存在的激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題，得出激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用要根據(jù)企業(yè)不同的文化、員工不同的需求因地制宜，因時(shí)制宜的觀點(diǎn)。并提出企業(yè)管理激勵(lì)體制改革的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：人力資源   企業(yè)管理    激勵(lì)

企業(yè)發(fā)展在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的核心要素，而激勵(lì)是優(yōu)化人力資源的重要內(nèi)容。在企業(yè)管理中使用激勵(lì)這個(gè)概念，是指調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使得組織的任務(wù)得到更好的實(shí)現(xiàn)和完成。因此恰當(dāng)?shù)募��?lì)機(jī)制，正確的誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，提高企業(yè)員工的積極性，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，是提高企業(yè)整體業(yè)績(jī)的可靠保證。激勵(lì)讓員工具有存在感和安全感，進(jìn)而將自身價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)目標(biāo)。可見(jiàn)，激勵(lì)在企業(yè)管理中所處的地位非常重要并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在至關(guān)重要的作用