X百貨集團有限公司員工培訓的現狀及對策

摘要

隨著經濟和社會的高速發展，行業競爭日趨激烈，我國零售市場充滿了無限的機遇和挑戰，外貿零售商陸續登陸我國，雖然帶來了先進的管理經驗和營銷策略，但競爭壓力也越來越大，這對零售行業人力資源的質量提出了更高的要求，而員工培訓作為提升員工能力與素質的有效途徑，企業更應該加大培訓力度，培養更多的人才，才能促進企業的可持續發展。本文以X百貨集團有限公司為例，對零售業員工培訓的基本概述進行介紹，詳解了員工培訓的定義、類型、和意義，從員工培訓發展的現狀入手，分析了X集團員工培訓現狀和存在問題，隨之找出了問題的原因，并提出了有效改善集團員工培訓效果的的對策及建議。

關鍵詞　人力資源管理、員工培訓現狀、員工培訓對策