淺析淮南新錦江大酒店薪酬設計現存的問題及對策

[摘 要] 酒店業是勞動力密集型行業,人力資源的管理在酒店管理中占據重要地位,而薪酬制度設計是人力資源管理的重要方面,薪酬設計的科學與否,對酒店的發展和效益有很大的影響。在一些酒店中,因薪酬制度缺乏科學性、公平性等導致員工流動率高、優秀人才流失嚴重,如何用一種科學合理的方法進行酒店薪酬設計,以吸引留住人才,創建一支穩定、滿意的員工隊伍,成為現在酒店業急需解決的問題。本文新錦江酒店為研究對象，對酒店現行的薪酬體系進行分析，找出存在的問題，并提出解決的方法。

[關鍵詞]薪酬體系問題 方法