工程公司黨支部工作情況匯報

本論文在人力資源論文欄目，由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 2006年，工程公司黨支部在上級黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行上級黨委部署的各項任務，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先進模范作用，結合工程公司的實際情況，認真開展支部建設工作，同時按照上級要求組織開展了向朱和平同志學習等專項教育活動。現將前階段工作情況做以匯報：
一、認真做好上級黨委部署的四項專題教育活動
（一）開展向朱和平同志學習的活動
2006年3月6日，根據鄭燃集黨[2006]4號文件精神，工程公司制定了向朱和平同志學習的活動方案，成立了領導小組指導活動的開展，并結合工程公司特點部署了以各部門為單位組織落實。活動分三個階段進行，在集中學習階段，各部門組織本部門人員集中討論學習了朱和平同志先進事跡，談感想、寫心得，最終評選出2個優秀組織部門和20篇優秀心得，優秀心得已在活動專欄中予以陸續刊登。在批評與自我批評階段，每位職工結合自身找差距、查不足，確定努力方向，從加強思想教育、提高崗位技能、培養愛崗敬業精神等方面制定了整改措施，目前該活動正轉入樹典型階段中。
經過前兩個階段的學習與思考，一是廣大職工的思想意識水平提高了，從朱和平同志身上學到了如何做一名稱職的職工，為自己今后的工作找到了方法和標準；二是各崗位主動學習業務技術的熱情高漲，積極報名參加公司組織的各項崗位取證及提升技能培訓；三是各部門、各崗位之間形成了比服務、比效率的良好工作氛圍，促進了公司各項工作的順利開展。下一步在第三階段的活動中，工程公司將繼續把活動引向深入，確保整個學習活動最終取得較好的效果。
（二）落實保持共產黨員先進性七項制度
2006年4月，集團公司黨委下發了鄭燃集黨[2006]7號文件，將黨員經常性學習等七項制度列為一項長效機制，以長期保持共產黨員的先進性，為將此項工作扎實、有效地落實下去，工程公司將七項制度的內容進行了逐一細化，制定了年度安排計劃，并按計劃貫徹實施：
1、堅持黨員經常性學習制度。一是組織全體黨員學習了公司薪酬改革及今年重點工作、中心工作的有關文件內容；二是以各部門為單位組織本部門黨員學習了朱和平同志先進事跡、十六屆三中全會以來關于科學發展觀文件的自學與集中學習。
2、落實廣泛征求群眾意見制度。一是向公司各部門職工廣泛征求建立節約型企業、提高服務水平、規范管理、落實制度及充分發揮人力資源等方面意見或建議，共征集到有效建議6類30余條。下一步將對建議做以認真分析，對可行的建議最終要落到實處。二是堅持用戶回訪制度，通過走訪和電話回訪等形式及時監督檢查為用戶施工服務情況，第一季度共調查89個單位，用戶對工程安裝質量總滿意率、安裝進度總滿意率、文明施工總滿意率及五小工程總滿意率分別 98.9%、97.8%、100%和96.4%。三是深入基層調研。新領導班子上任之初，4月18日領導班子對公司在建工程及項目部基本情況進行了初步了解，5月1日到電廠項目部、西南四環項目部等大型工程施工現場進行了現場調研，5月2日召開中層干部座談會，就工程公司目前管理上存在的問題進行自我診斷，力求通過充分的深入調研找出切實可行的解決問題的方案，為下一步公司內部機構調整做好鋪墊。
（三）認真貫徹落實“回顧‘十五’輝煌成就展望‘十一五’美好前景主題教育活動計劃”
今年是“十一五”規劃的第一年，也是關鍵一年，回顧“十五”總結經驗與教訓才能更好的地展望“十一五”，工程公司制定了詳細的活動教育計劃，分宣傳階段、回顧整理階段、展望貫徹階段及總結提高階段層層推進。在宣傳啟動階段，要求各部門組織本部門人員認真學習公司領導有關“十五”成就及“十一五”規劃的重要講話精神，使每個職工充分意識到公司未來發展與每個職工是密不可分的，提高職工參與公司建設的主動性和積極性。下一步將建立教育宣傳陣地加強宣傳力度，為之后活動的順利開展奠定基礎。
（四）開展創先爭優活動
按照上級黨委部署及貫徹黨（總支）支部、黨員創先爭優制度要求，工程公司制定了創先爭優活動方案，除配合上級黨委做好“四好”領導班子創建活動外，重點部署了爭創“五好”基層黨組織活動和“增黨輝、靚黨旗”黨員先進性主題實踐活動，活動的開展緊密結合工程公司的特點和今年公司工作重點，通過思想教育、崗位練兵、建立“先鋒示范”小組和廣泛征集建議等方式，全面提升員工素質和公司整體管理水平，鞏固擴大先進性教育活動成果。
二、有條不紊地開展支部建設工作
1、加強教育，提高黨員職工素質。
工程公司現有黨員89名，占職工總人數的40.1％，存在人員多、分布較分散、政治素質和思想素質參差不齊的特點，為切實加強黨組織建設，提高黨支部的戰斗力和凝聚力，提高支部一班人的政治、思想素質，組織廣大黨員干部做好以下工作：一是加強政治理論學習，提高廣大黨員的思想素質，認真落實各項學習制度。組織廣大黨員堅持全面系統學習與重點學習相結合，認真學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想等論著，繼續貫徹保持共產黨員先進性教育的學習活動，使廣大黨員增強了黨性意識和思想覺悟。二是關注職工思想變化，注重思想觀念的轉變。今年四月進行的中層領導崗位競聘活動是公司薪酬改革的一項重要工作，之后將進行一系列的機構改革，會涉及到公司每個職工的切身利益，為幫助職工迅速轉變觀念、適應改革，工程公司黨支部通過多種渠道宣貫公司改革思路，做好職工的思想教育工作，使其較快適應了新的變化，投身到正常的工作中來。三是側重有關未來發展政策的學習。組織公司職工認真學習了“十一五”規劃等與公司發展緊密聯系的有關文件精神，并引導職工展開深入討論，使廣大職工提高了對公司未來發展的關注程度，努力為公司發展獻計獻策。四是加強業務知識的學習。先后組織職工參加了一級建造師取證培訓、項目經理繼續教育、資料員取證、安全員施工員復審及電工取證等多項培訓活動，培訓90余人次，提高了專業技術人員的技術水平。
2、加強溝通協調，狠抓班子建設，增進內部團結。特別是在新的領導班子成立之后，需要有一支高效、團結的團隊來領導工程公司的支部建設工作，經過緊張的籌備，四月底在嚴格遵照選舉程序的基礎上以增補選舉的形式選舉出了工程公司黨支部新的委員會成員。經過充分地溝通思想、交流經驗，并以“廉潔勤政、務實高效、身先士卒、勇于開拓”為標準來嚴格要求每位支部成員，從而達到了進一步統一思想，增進團結，促進自律、樹立形象的目的，進一步樹立起“團結進取、務實高效”的良好形象。
3、實施責任目標管理，健全各項制度。在原有的基礎上，工程公司黨支部根據上級黨委要求，層層簽定了黨務責任目標、黨風廉政建設責任目標等，制定了切實可行的工作計劃和目標管理辦法，對三會一課、發展黨員等進行規范管理，通過檢查、指導、反饋，使工程公司管理走上制度化和規范化，整個公司的工作繁而不亂，緊張有序。

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