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剖析萬科物業如何做中國第一管家 摘要從物業管理的性質來看,雖然冠有“管理”二字,但事實上是不折不扣的服務行業,作為物業的擁有者完全有理由要求管理者提供的服務是“質價相等”,而物業管理人也必須遵循這樣的規則,才能在越來越激烈的物業管理行列中前進。在物業管理行業上,萬科迄今優與對手行業相比的優勢在于,業主可以一邊罵萬科,但一邊又依賴于萬科的服務,萬科在服務方面是以“優質永遠”作為座右銘。 關鍵詞:細節,物業管理 “free”模式,創新模式,物業管理的本質 萬科的每個項目推出的時候,其物業服務模式必然給人一種全新的感覺,“決不雷同,突顯差異化”是其定制物業管理方案的基本原則。這種差異源于萬科對項目定位的準確分析,該分析包括:項目的周邊環境分析、項目定位分析、居住客戶群分析等必要元素。 在此,我們以珠海萬科·金域藍灣為例,下面探討一下萬科究竟是怎樣服務制勝,通過對其產品本性的分析,獲得精準的服務定位,做到中國第一管家。 項目基本情況 珠海市情侶路與翠香路交匯處西南,西面凌碧園、南面巴黎花園,東側情侶路,情侶路以她的美麗、浪漫聞明全國,是外地游客來到珠海的必游之地;在使用功能上情侶路為珠海城市快速路,貫通珠海南北,南連拱北口岸,北接港灣大道,集得開獨厚的區域位置、濃郁的人文環境、便利的交通和有沒的海岸線風光于一體,是十分理想的“人居”環境。
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