論文編號:AQ005 字數:6800,頁數:10
【摘要】:在新時期,石油化工企業安全生產管理日益受到中國化工行業與生產企業的重視。針對現代石油化工生產特點對企業安全管理工作提出了幾點建議,把好安全質量關,提高安全生產管理水平。 【關鍵詞】:石油企業 安全生產 管理體系 求真務實
序言 石化行業是中國的支柱產業。石化行業生產線長、設計面廣,僅中國石化集團就有原油、成品油、天然氣等輸油、輸氣管道近6000km,加油站2.4萬個,石化企業的油田、油廠、煉油廠、油庫、加油站、輸油(氣)管線遍及全國城市、鄉鎮、車站、碼頭、賓館、千家萬戶。生產過程包括油氣勘探、油氣田開發、鉆井、采油、油氣輸送、原油儲存、石油煉制、化工生產、油品銷售等,生產社會需要的汽油、煤油、柴油、潤滑油、化工原料、合成樹脂、合成橡膠、合成纖維、化肥等3000多種石油、化工產品、與人民的衣、食、住、行密切相關。中國的三大石油石化集團公司中國石化,中國石油和中國海洋石油集團公司固定資產已達到6000多億元,從業人員達到200多萬人,石化行業在中國國民經濟的發展中起著舉足輕重的作用。石油化工生產是一種高危險性的過程,一旦發生火災,爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財產損失。加強石化企業的安全生產管理,對維持企業的生存與發展,保障員工的人身安全以及整個社會的持續穩定發展都具有重要的意義。 近年來,隨著中國化工生產裝置大型化發展和城市化建設進程的加快,化工企業安全生產和環保壓力越來越大,責任也越來越重。化工企業特別是危險化學品生產具有易燃易爆,高溫高壓、有毒有害等特點,易發生安全事故,易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害。據統計,中國每年發生各種化學事故400起以上。
目錄
序言 3 一、化工事故存在的原因 3 二、預防化工事故的幾點措施 4 三、HSE體系建設 6 四、結語 10 【參考文獻】: 10
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