論文編號:XZGL005 論文字數:4303,頁數:05 附實踐報告
[摘要]我國改革開放以來,小企業得到迅速的發展,作為非公有制的小企業,愈來愈受到社會各界的重視,已成為國有經濟的一部分。2008年的金融危機既淘汰和考驗小企業,更歷練和造就小企業,危機會將那些在競爭中不斷創新的小企業提升到市場經濟的前沿地帶。這對小企業既是機遇又是挑戰,本文分析我們XX鎮小企業發展存在的問題,并在此基礎上進行管理創新,只有通過不斷地創新,企業才能可持續發展。
[關鍵詞]小企業 機遇 管理創新 可持續發展
目 錄
一、引言--------------------------------------------------------- 1 二、小企業存在的問題--------------------------------------------- 1 (一)家族式的管理模式----------------------------------------- 1 (二)企業經營者整體素質低,文化程度不高------------------------ 1 (三)科技含量低,競爭激烈-------------------------------------- 1 (四)小中小企業發展面臨不公平的競爭環境,融資難--------------- 2 三、企業管理觀念創新--------------------------------------------- 2 (一)“信息至上”觀念------------------------------------------ 2 (二)堅持“以人為本”,進行柔性管理---------------------------- 2 (三)思維創新是企業管理創新的靈魂----------------------------- 3 (四)技術創新是企業管理創新的基礎----------------------------- 3 (五)形象管理創新--------------------------------------------- 3 1、有形形象的塑造-------------------------------------------- 3 2、無形形象塑造---------------------------------------------- 3 (六)企業文化的創新------------------------------------------- 4 四、結論--------------------------------------------------------- 4 參考文獻--------------------------------------------------------- 4
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