淺談如何當好鄉鎮企業行政管理者

論文編號:XZGL021 論文字數:3583,頁數:04 附實踐報告

[摘要]鄉鎮企業行政管理包含行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面。具體包含相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。這些工作的最終目標是通過各種規章制度和努力使部門之間或關系企業之間形成密切配合的關系，使整個鄉鎮企業在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體，用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成鄉鎮企業目標發展的任務。

[關鍵詞]鄉鎮企業  行政管理  團隊  能力

目     錄

一、引言---------------------------------------------------------    1
二、鄉鎮企業行政管理中存在的一些問題-----------------------------    1
 （一）整日忙得不可開交、疲于應付，工作處于被動，事必躬親，不會激勵與
 授權給下屬-----------------------------------------------------    1
 （二）心胸狹窄，不能聽取別人不同意見---------------------------    1
 （三）將工作重心偏移，不顧企業利益-----------------------------    2
三、鄉鎮企業行政管理者遇見以上問題應對措施-----------------------    2
 （一）我們要排除雜念，放下架子，放下成見，虛心學習，坦誠待人---    2
 （二）我們要正確認識自我，擔當起企業中堅力量的角色-------------    2
 （三）我們要加強學習, 成為業務和專業的帶頭人-------------------    2
 （四）我們應時刻關注員工工作情緒，善于激發員工工作熱情---------    2
 （五）我們要根據部門的目標，結合部門實際情況制定目標計劃-------    2
 （六）做好表率，以身作則---------------------------------------    3
 （七）此外，作為鄉鎮企業行政管理者還必須做到以下幾個方面-------    3
 1、明確職責、權職分明----------------------------------------    3
 2、加強溝通與交流--------------------------------------------    3
 3、加強信息的收集和整理，及時反饋給上級管理者----------------    3
 4、腳踏實地去執行相關規定------------------------------------    3
四、結論---------------------------------------------------------    4
參考文獻---------------------------------------------------------    4