XX鎮民營企業財務管理問題及對策

論文編號:XZGL027 論文字數:3874,頁數:04 附實踐報告

[摘要]XX鎮目前的市場基本土都是產品供大于求的買方市場，市場競爭日益激烈。為了擴大產品銷售規模，提高市場占有率，許多企業采取賒銷措施進行促銷活動。據調查，XX約有80％的企業不同程度地采取賒銷方式進行促銷活動。賒銷一方面增加了企業的銷量，另一方面也產生了大量的應收賬款。據有關部門調查，XX鎮企業應收賬款占流動資金的比例為50％以上，遠遠高于發達國家20％的水平。財務管理是企業管理的核心，而目前XX鎮企業較為混亂的財務管理將是各企業發展的主要羈絆。本文分析了XX鎮民營企業財務管理存在的問題，并提出了改善XX鎮民營企業財務管理現狀的相關對策。

[關鍵詞]：鄉鎮  民營企業  財務

目     錄

一、引言-----------------------------------------------------------     1
二、XX鎮民營企業財務管理之問題-----------------------------------    1
(一)財務目標短視化，帳簿設置不規范---------------------------------    1
（二）無正常的財務運行機制-----------------------------------------    1
（三）資本結構單一，缺乏適度的正財務杠桿利益-----------------------    1
（四）風險控制觀念淡漠，投資及資產日常管理不慎---------------------    2
（五）高素質理財人員匱乏-------------------------------------------    2
三、改善XX鎮民營企業財務管理現狀的對策---------------------------    2
（一）在財務管理戰略中確立財務管理目標-----------------------------    2
（二）建立和完善必要的財務制度和財務運行機制-----------------------    2
（三）拓展融資渠道和融資方式，改善資本結構 ------------------------    3
（四）樹立與運用時間價值與風險價值觀念-----------------------------    3
（五）改變人才觀念和用人機制---------------------------------------    3
（六）地方政府應提高對企業的服務-----------------------------------    4
四、結論-----------------------------------------------------------    4
參考文獻-----------------------------------------------------------    4