加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略意義分析

畢業(yè)論文提綱設(shè)計(jì)

[題目]《加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略意義分析》

［摘要］文章論述了要在新時(shí)期把握好企業(yè)的發(fā)展應(yīng)充分認(rèn)清人力資源對(duì)企業(yè)績效的重大意義! 把握好人力資源管理對(duì)企業(yè)績效管理的指導(dǎo)原則’充分發(fā)揮人力資源管理對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要作用。

［關(guān)鍵詞］人力資源管理、企業(yè)績效、競爭力、人才配置 、發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)策

［內(nèi)容］

一、企業(yè)人力資源管理的概述

1.1  企業(yè)人力資源管理的含義及研究背景

1.2企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容

簡要說明人力資源管理的內(nèi)容：工作分析、人力資源規(guī)劃、績效考核管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)。 

二、人力資源管理與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系

2.1  企業(yè)核心競爭力的理解

2.2  加強(qiáng)人力資源管理與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系

三、人力資源管理與企業(yè)績效之間的關(guān)系

3.1  人力資源管理對(duì)企業(yè)績效的重大意義

3.1.1 它是促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量建設(shè)的重要保證

3.1.2 它是提高員工綜合素質(zhì)的重要手段

3.1.3 它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選才用人的重要依據(jù)

3.2  人力資源管理對(duì)企業(yè)績效影響的機(jī)理分析

3.2.1 人力資源規(guī)劃影響企業(yè)績效

3.2.2 招聘甄選影響企業(yè)績效

3.2.3 培訓(xùn)開發(fā)影響企業(yè)績效

3.2.4 薪酬激勵(lì)影響企業(yè)績效

四、我國企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決對(duì)策

4.1  我國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及存在問題

4.1.1 重視程度不夠,企業(yè)人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略嚴(yán)重脫節(jié)

4.1.2 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制

4.1.3 缺少優(yōu)秀的企業(yè)文化

4.2  解決我國企業(yè)人力資源管理問題的對(duì)策

4.2.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理的重視,實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理

4.2.2 健全績效考評(píng)制度,完善激勵(lì)機(jī)制

4.2.3 建立以人為本的優(yōu)秀企業(yè)文化

五、結(jié)論

5.1 人力資源管理是企業(yè)第一資源的管理

5.2 加強(qiáng)人力資源管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

5.3 加強(qiáng)人力資源管理能夠不斷擴(kuò)展企業(yè)的人力資本

5.4 加強(qiáng)人力資源管理對(duì)企業(yè)成本系統(tǒng)具有極其重要的保證作用

六、參考文獻(xiàn)

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