我國(guó)制造企業(yè)全面預(yù)算管理研究

目錄

我國(guó)制造企業(yè)全面預(yù)算管理研究 1

一、制造企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀調(diào)查 1

二、我國(guó)制造企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題 2

（一）對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不夠 2

（二）預(yù)算管理專業(yè)人才匱乏 2

（三）預(yù)算執(zhí)行過程太粗糙 2

（四）缺乏監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制 2

三、全面預(yù)算管理在制造企業(yè)中的實(shí)施策略 3

（一）建立健全制度，優(yōu)化全面預(yù)算編制方式 3

（二）加強(qiáng)人才建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力 3

（三）建立完善的預(yù)算管理機(jī)制 3

（四）加強(qiáng)預(yù)算管理信息化建設(shè) 3

四、結(jié)語 4

參考文獻(xiàn) 4

我國(guó)制造企業(yè)全面預(yù)算管理研究

[摘 要]全面預(yù)算在現(xiàn)代現(xiàn)在制造企業(yè)中是非常主要的一種管理手段，全面預(yù)算管理也成為現(xiàn)代化企業(yè)不可缺少的一種管理模式，能夠使現(xiàn)代制造企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行為得到科學(xué)的管理。對(duì)企業(yè)的成熟與發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,但它在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用還不夠成熟和完善,其理論和實(shí)踐方面還存在著一些問題。本文主要對(duì)我國(guó)企業(yè)在全面預(yù)算中存在的問題進(jìn)行論述，指出我國(guó)制造企業(yè)在全面預(yù)算管理中存在的問題，提出建議進(jìn)行改進(jìn)，為了實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展,本文便首先就制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析，全面預(yù)算管理作為會(huì)計(jì)行業(yè)中的一個(gè)重要領(lǐng)域，其管理的好壞直接影響著投資人，管理者以及社會(huì)大眾的利益，還有可能會(huì)影響會(huì)計(jì)行業(yè)在整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序。因此，改進(jìn)全面預(yù)算管理在制造企業(yè)存在的問題是非常重要的。,

[關(guān)鍵詞]全面預(yù)算管理  制造企業(yè)  加強(qiáng)建設(shè)