我國企業管理層股權激勵機制研究 (3)

目錄

我國企業管理層股權激勵機制研究 1

一、股權激勵的概念和理論 1

1、股權激勵的含義 1

2、股權激勵的原理 1

二、我國企業實施管理層股權激勵的主要模式 2

三、我國股權激勵機制存在的問題和建議 3

1、股權激勵存在的問題 3

2、股權激勵實施的對策和建議 3

我國企業管理層股權激勵機制研究

[摘 要]對企業管理層實施股權激勵,是經濟發達國家在經濟高速發展階段產生并普遍運用的有效激勵手段。實施股權激勵，其實質就是在企業的所有者和企業的經營者之間建立利益共享,責任共擔的利益分配機制，通過利益關系來完善公司的激勵約束機制。實踐證明,實施管理層股權激勵,極大地提高了企業的效率,促進了經濟繁榮。在知識經濟時代，物質資本變成被動資本，人力資本成為主動資本，躍為生產要素中最活躍的關鍵要素。

【關鍵詞】 企業管理層  股權激勵  問題和建議

引言：隨著我國證券市場的穩定發展和股權分置改革工作的順利推進，以及公司股權激勵相關法規的出臺，目前已有一部分公司公布了股權激勵方案并加以實施。但是，由于我國對公司管理層進行股權激勵機制還處于探索階段，在實施過程中任然存在這一些問