中小企業(yè)會計內部控制缺陷及建議2

目　　　錄

一、中小企業(yè)內部控制………………………………………………………2

（一）內部控制的概念……………………………………………………2

（二）現(xiàn)代中小企業(yè)內部控制……………………………………………2

二、中小企業(yè)內部控制現(xiàn)狀分析……………………………………………2

三、改善中小企業(yè)內部控制的建議…………………………………………3

�。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)內部控制的框架構建……………………………………3

（二）企業(yè)內部控制的環(huán)境………………………………………………4

�。ㄈ�）企業(yè)內部控制人員的培養(yǎng)，方案的完善、落實…………………4

�。ㄋ模┻M行風險評估、加強信息系統(tǒng)溝通，

加強企業(yè)的內部監(jiān)督………………………………………………4

參考文獻………………………………………………………………………5

一、中小企業(yè)內部控制

（一）內部控制的概念

　企業(yè)內部控制制度是指單位為了保證業(yè)務活動的有序進行、確保資產的安全完整、防止欺詐和舞弊行為，實現(xiàn)經營管理目標等而按制定和實施的一系列具有控制職能的方法、措施和程序。內部控制包括內部會計控制和內部管理控制。內部控制的目標是合理保證企業(yè)經營管理合法合規(guī)、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內部控制作為企業(yè)生產經營活動的自我調節(jié)和約束的內在機制，在企業(yè)管理系統(tǒng)中具有舉足輕重的作用。內部控制制度是企業(yè)生產經營成敗的關鍵。