電氣工程會計論文金融論文國際貿(mào)易財務(wù)管理人力資源輕化工程德語論文工程管理文化產(chǎn)業(yè)管理信息計算科學(xué) 電氣自動化歷史論文
機械設(shè)計電子通信英語論文物流論文電子商務(wù) 法律論文工商管理旅游管理市場營銷電視制片管理材料科學(xué)工程漢語言文學(xué) 免費獲取
制藥工程生物工程包裝工程模具設(shè)計測控專業(yè) 工業(yè)工程教育管理行政管理應(yīng)用物理電子信息工程服裝設(shè)計工程教育技術(shù)學(xué) 論文降重
通信工程電子機電印刷工程土木工程交通工程食品科學(xué) 藝術(shù)設(shè)計新聞專業(yè) 信息管理給水排水工程化學(xué)工程工藝推廣賺積分付款方式

搜索高級搜索

當(dāng)前位置：論文格式網(wǎng) -> 免費論文 -> 會計論文

我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進分析

本論文在會計論文欄目，由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進分析
一、引言
在我國的整個經(jīng)濟體系中，中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。尤其是我國加入WTO后，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了改變，中小型企業(yè)要迅速適應(yīng)環(huán)境的變化，就需要找出自己在財務(wù)管理中存在的問題，選擇適合自己的對策。因此，必須對中小企業(yè)在財務(wù)管理中存在的問題進行分析，并加以改正，以促進我國中小企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。
二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題
目前，隨著市場競爭的加劇，我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀。我國有相當(dāng)一部分的中小企業(yè)忽視財務(wù)管理的主導(dǎo)地位，一味追求銷售量和市場份額，使得中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面受到了阻擾。而且還由于受到我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)財務(wù)管理的作用難以得到充分發(fā)揮。具體表現(xiàn)在以下三個方面：
(一)融資支持融缺乏，財務(wù)困難
目前中小企業(yè)所要面臨的不爭的事實是，融資難、擔(dān)保難仍是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問題，盡管市場為中小企業(yè)融資提供了多種渠道，并且中小企業(yè)自身也建立了較為獨立、渠道多元的融資體系。其主要原因：1、我國大多中小企業(yè)負(fù)債過多，融資困難，造成多數(shù)中小企業(yè)的信譽較低，同時資信也相對較差；2、國家未為給中小企業(yè)設(shè)立扶持機構(gòu)，更未為給其設(shè)立優(yōu)惠政策，使其長期處在不利地位，阻擋其發(fā)展?fàn)畲螅?、中小企業(yè)與大企業(yè)相比要承擔(dān)更高的資本投入。4、大多中小企業(yè)都是屬于民營或私營企業(yè)，有一部分銀行受各方面影響對其貸款漠不關(guān)心。
(二)投資缺乏科學(xué)性
1、由于中小企業(yè)自身自身的不利因素，使得中小企業(yè)投資所需資金短缺。使得銀行和其他金融機構(gòu)成為中小企業(yè)的主資金源，但是由于中小企業(yè)各方面的條件限制使得很多的金融機構(gòu)不會選擇它作為投資或借款對象。同樣的銀行也會因為高風(fēng)險貸款而提高對其的貸款利率，使得中小企業(yè)融資成本增加。2、過于追求短期目標(biāo)。由于中小企業(yè)可控制的資源很有限，與大企業(yè)相比其貸款投資所占的比例要大很多，因此其所面臨的風(fēng)險也就不言而喻更大了，所以它們總是會優(yōu)先考慮追回其投資，而這樣做往往忽視了擴展自身的規(guī)模3、沒有明確的投資方向，投資過于盲目，使其在無形之中增加了一部分不該有的損失。
(三)財務(wù)控制能力不足
1、相當(dāng)一部分的中小企業(yè)對風(fēng)險的意識不強，財務(wù)管理體系不夠完善，使得很大一部分的資金浪費，有些中小企業(yè)對資金的安排有誤，沒有合理的參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，更甚者大量使用不動產(chǎn)，使得企業(yè)難以支付經(jīng)營急需的資金，最終使得企業(yè)陷入財務(wù)困境。2、沒有一套完善的催收應(yīng)收賬款措施，造成資金回收困難。原因在于沒有很嚴(yán)格的遵守賒銷政策，舍得應(yīng)收賬款難以兌現(xiàn)或形成呆賬。3、過于重視錢而忽視了實物的價值，大量資產(chǎn)嚴(yán)重流失浪費。大多數(shù)中小企業(yè)的管理者對其原材料、半成品等固定設(shè)備管理不到位，一旦出現(xiàn)問題無人過問，致使資產(chǎn)嚴(yán)重浪費。
三、中小企業(yè)財務(wù)體系的改進措施及建議
3.1中小企業(yè)要制定對策改善外部環(huán)境和加強內(nèi)部環(huán)境
(1)為中小企業(yè)發(fā)展提供支持融。其來源可以是各級金融機構(gòu)及相關(guān)部門上繳的入會費用，當(dāng)然還包括一些特定用途的基金類的基金。在管理方面實行基金封閉運行，把注意力集中放在支持中小企業(yè)的發(fā)展上來。(2)改善相應(yīng)的配套政策，完善對中小企業(yè)引導(dǎo)和扶持的政策。中小企業(yè)作為企業(yè)界的弱勢群體，政府的一些相應(yīng)的扶持和保護中小企業(yè)的普遍作法（如：政府的援助，稅收的優(yōu)惠）雖起不到多大作用，但是這些良好的引導(dǎo)與扶持，卻可以有力的促進中小企業(yè)長遠(yuǎn)的健康發(fā)展。(3)加強建設(shè)中小企業(yè)的信譽擔(dān)保體系。國家經(jīng)由10部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》中明確的引導(dǎo)中小企業(yè)增強信譽觀念，以改善其信譽狀況來為自己創(chuàng)造良好的口碑，以此加強我國社會化信譽體系的建設(shè)管理。這同時也表明我國以中小企業(yè)作為主體的社會化信譽體系的正式建立。這同時也為中小企業(yè)的融資體系提供了形式多樣的服務(wù)。(4)強化企業(yè)自身管理體系，提高管理者自身素質(zhì)。中小企業(yè)經(jīng)營人員不僅要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理規(guī)章制度及經(jīng)營規(guī)范還應(yīng)重視企業(yè)財務(wù)管理的核心地位;巧妙的利用現(xiàn)代財務(wù)管理方式來加強自身在財務(wù)管理中的缺陷，為自己企業(yè)財務(wù)制度搭建一個牢靠的框架。(5)企業(yè)要加強對自身資產(chǎn)的管理。企業(yè)對自身資產(chǎn)管理主要有：一是提高企業(yè)整體管理意識；二是加強企業(yè)對庫存的管理，盡可能運用科學(xué)的方式來管理存貨，避免呆賬；三是加強對財務(wù)的管理，對于應(yīng)收賬款要盡快采取妥善的處理措施，并保證財產(chǎn)物資的安全。(6)加強對企業(yè)在職財務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷增強他們的知識及技能教育。中小企業(yè)財務(wù)管理體系目前還處于十分不完善的地位，而財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心地位，它能直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益，因此必然得要求企業(yè)財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新的知識及技能，不斷提高自身能力，增強自身素質(zhì)。財務(wù)人員應(yīng)隨著市場經(jīng)濟的更新而更新自己對自身企業(yè)財務(wù)的管理，從而合理支配資金的用途，盡量避免企業(yè)資產(chǎn)的浪費。
3.2中小企業(yè)要面向市場進行合理投資
(1)重點注重對內(nèi)部的投資。企業(yè)對自身內(nèi)部的投資包括以下三個方面：一是對企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的投資；二是對企業(yè)技術(shù)設(shè)備換代的投資；三是對企業(yè)人力資源的投資。目前企業(yè)的管理人員應(yīng)特別的留意企業(yè)對人力資源的投資，企業(yè)要想取的勝利就必須加強對企業(yè)自身人力資源的投資，包括招攬一定的高素質(zhì)管理及技術(shù)型人才。(2)采取多元化經(jīng)營方式，從而大大降低投資風(fēng)險。中小企業(yè)在自身的資金及規(guī)模達到一定程度后，可以采取多元化的資金投向方式來使自己不必承擔(dān)嚴(yán)重的投資風(fēng)險。(3)投資不可沒有明確的程序，要規(guī)范投資程序。當(dāng)中小企業(yè)在各個方面都已具備一定的實力之后，就可以借鑒一些大規(guī)模企業(yè)的投資方式，在學(xué)習(xí)的同時從而找到自身的不足之處。然后從中將自身投資的程序進行規(guī)范，精心設(shè)計和實施投資活動的各個階段。(4)積極跟進投資策略，回避投資風(fēng)險。中小企業(yè)不適應(yīng)率先開拓市場。率先開拓市場者不僅僅要承擔(dān)大量的資金輸出，而且還要承擔(dān)巨大的資金風(fēng)險。中小企業(yè)本身結(jié)構(gòu)上就具有經(jīng)營靈活、適應(yīng)性強的優(yōu)點，能夠隨著市場的改變而改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，甚至于轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方向。因此對于中小企業(yè)而言，跟隨著成功者的步伐，不失為一種良策，不僅回避了一些投資風(fēng)險，還為自己保持了一定的市場份額。
四、總結(jié)
就我國中小企業(yè)而言，解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題還需要更新和轉(zhuǎn)換思想。根據(jù)國內(nèi)的經(jīng)濟趨勢表明，中小企業(yè)應(yīng)重點注視自身財務(wù)管理問題的深層原因而非表面原因。中小企業(yè)財務(wù)管理問題的深層原因是企業(yè)自身體制和制度問題。因此企業(yè)不能僅僅依靠政府出臺的一些政策制度來解決問題，還應(yīng)更加深化的改革經(jīng)濟制度，加快調(diào)整企業(yè)制度的步伐。企業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)來考慮中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題，要開設(shè)專門的機構(gòu)來引導(dǎo)和鼓勵中小企業(yè)改變原有的思想，加快中小企業(yè)對于自身發(fā)展的建設(shè)�？傊行∑髽I(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須得為自己制定詳細(xì)的長期發(fā)展策略，企業(yè)運營及企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略必須放到企業(yè)長期發(fā)展策略層面進行綜合考慮，從里到外開創(chuàng)一個對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有利的局面。
參考文獻：
[1]高偉清.對中小企業(yè)財務(wù)分析報告的探討[J].商業(yè)經(jīng)濟，2008，303（6）：40-42
[2]夏衛(wèi)東. 民營企業(yè)財務(wù)問題研究綜述[J].財會研究，2008，（1）：100-101
[3] 姚曉璋，楊水芝. 商品儲運與養(yǎng)護[J].2008，30（6）：80-81
[4] 何細(xì)戰(zhàn). 中小企業(yè)財務(wù)管理 [J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2006，26（11）：66-68
[5] 皇甫浩春.中小企業(yè)融資問題的探討[J]. 實踐與探索，2009，06：246-247

相關(guān)論文

上一篇：我國中小企業(yè)融資分析

下一篇：我國的企業(yè)會計制度改革路徑探悉

Tags：我國中小企業(yè) 財務(wù)管理存在問題改進分析

【收藏】【返回頂部】

人力資源論文	金融論文
會計論文	財務(wù)論文
法律論文	物流論文
工商管理論文	其他論文
保險學(xué)免費論文	財政學(xué)免費論文
工程管理免費論文	經(jīng)濟學(xué)免費論文
市場營銷免費論文	投資學(xué)免費論文
信息管理免費論文	行政管理免費論文
財務(wù)會計論文格式	數(shù)學(xué)教育論文格式
數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)論文	物流論文格式范文
財務(wù)管理論文格式	營銷論文格式范文
人力資源論文格式	電子商務(wù)畢業(yè)論文
法律專業(yè)畢業(yè)論文	工商管理畢業(yè)論文
漢語言文學(xué)論文	計算機畢業(yè)論文
教育管理畢業(yè)論文	現(xiàn)代教育技術(shù)論文
小學(xué)教育畢業(yè)論文	心理學(xué)畢業(yè)論文
學(xué)前教育畢業(yè)論文	中文系文學(xué)論文

最新文章

熱門文章

計算機論文

推薦文章