應收賬款管理研究_答辯問題

答辯問題

問題1、應收賬款是什么要素？企業應收賬款多說明什么問題？

答：應收賬款是資產的構成要素，企業應收賬款多說明：企業未達賬項多，賒銷嚴重。賬期時間長，資金周轉率慢，增加企業的運營風險，且容易產生壞賬，增加壞賬成本。并從側面說明了：

    1、企業信用政策可能過于寬松。延長信用期，會使銷售額增加，產生有利影響，與此同時應收賬款、收賬費用和壞賬損失增加，產生不利影響。信用標準低了，雖然有利于刺激銷售增長，卻會使壞賬損失增加。

    2、企業風險意識淡薄。為了擴大產品銷售，盲目地采取賒銷政策去擠占市場，只注重完成了多少銷售額及銷售量，實現賬面上的“高利潤”，而忽視了大量被客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。

  3、應收賬款管理制度不健全。財務部門沒有及時與業務部門核對，銷售與核算脫節，問題不能及時暴露。企業應收賬款居高不下，賬齡老化，企業卻沒有進行監控或失去控制。

    4、不及時與客戶對賬。企業沒有及時與客戶對賬，有的即使是對了賬，也只是口頭上的承諾，沒有形成合法有效的對賬依據。

  5、對應收賬款缺乏動態追蹤分析。企業對整個銷售過程缺乏有效的控制，對已經形成的應收賬款未能經行經常性分析其風險等級，企業財務人員對應收賬款不能有效實施監督，不能根據客戶欠款情況分門別類建檔，長時間不能對賬，導致賬齡過長，賬目不清等原因，致使企業應收賬款過多。 

問題2、什么是壞賬？如何處理？

答：壞賬是企業無法收回的應收賬款。按照我國有關規定，企業應收賬款符合下列條件之一的，就確認為壞賬：（1）因債務人死亡，以其遺產清償后仍然無法收回;(2)因債務人破產，以其破產財產清償后仍然無法收回;（3）債務人較長時期內（如超過3年）未履行償債義務，并有足夠的證據表明無法收回或收回的可能性極小。

企業應當定期或者至少于每年年度終了，對應收款項進行全面檢查，預計各項應收款項可能發生的壞賬，對于沒把握收回的應收款項，應當計提壞賬準備。企業只能采用備抵法核算壞賬損失。

計提壞賬準備的方法有余額百分比法、賬齡分析法、銷售百分比法等，具體采取何種方法可由企業自行確定。企業應當列出目錄，具體注明計提壞賬準備的范圍、提取方法、賬齡的劃分和提取比例，按照管理權限，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批準，并且按照法律、行政法規的規定報有關各方備案，并備置于公司所在地，以供投資者查閱。壞賬準備提取方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，仍然應按上術程序，經批準后報送

有關各方備案，并在會計報表附注中予以說明。

企業在確定壞賬準備的計提比例時，應當根據企業以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量的情況，以及其他相關信息合理地估計。除有確鑿證據表明該項應收款項不能收回，或收回的可能性不大外（如債務單位撤銷、破產、資不抵債、現金流嚴重不足、發生嚴重的自然災害等導致停產而在短時間內無法償付債務等，以及應收款項逾期3年以上），下列各種情況一般不能全額計提壞賬準備：

(1)當年發生的應收款項;

(2)計劃對應收款項進行重組;

(3)與關聯方發生的應收款項;

(4)其他已逾期，但無確鑿證據證明不能收回的應收款項。

企業持有的未到期的應收票據，如有確鑿證據證明不能收回或收回可能性不大時，應將其賬面余額轉入應收賬款，并計提相應的壞賬準備。

企業的預付賬款如有確鑿證據表明其不符合預付賬款性質，或者因供貨單位破產、撤銷等原因已無望再收到所購貨物時，應將原計入預付賬款的金額轉入其他應收款，并計提相應的壞賬準備。

企業對于不能收回的應收款項應當查明原因，追究責任。

問題3、什么是現金折扣？

答：現金折扣,又稱銷售折扣。為敦促顧客盡早付清貨款而提供的一種價格優惠。現金折扣的表示方式為： 2/10，1/20，n/30（即10天內付款，貨款折扣2%；20天內付款，貨款折扣1%，30天內全額付款）。現金折扣發生在銷貨之后，是一種融資性質的理財費用，因此銷售折扣不得從銷售額中減除。例如，A公司向B公司出售商品30 000元，付款條件為2/10，N/60，如果B公司在10日內付款，只須付29 400元，如果在60天內付款，則須付全額30 000。