淺析現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的局限性及其改進(jìn)措施_答辯問題

答辯問題

問題1、請(qǐng)解釋現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的含義？

答：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中“決策支持系統(tǒng)”的重要組成部分；進(jìn)而形成了管理與會(huì)計(jì)交叉學(xué)科。

問題2、如何建立適合企業(yè)自身的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系？

答：1、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制制度：在現(xiàn)階段，我國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍處在深化改革的過程中，相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制已基本完建，并且已經(jīng)將企業(yè)當(dāng)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，然而在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用，還存在較大的提升空間。這就要求政府機(jī)構(gòu)應(yīng)合理應(yīng)用宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控策略，加到經(jīng)濟(jì)法制、金融體制等方面上的改革，從而為企業(yè)塑造一個(gè)相對(duì)公平、自由、高度競爭化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，最終使得現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)當(dāng)中得到廣泛應(yīng)用。此外，企業(yè)應(yīng)該盡最大努力地降低對(duì)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)決策方向造成影響的多種因素，在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理的企業(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)則以及所堅(jiān)持的原則，并嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)行的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，對(duì)一些工作應(yīng)強(qiáng)化指導(dǎo)，還要充分借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使得現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一致，強(qiáng)加于企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，增強(qiáng)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用力度。

2、建立適合企業(yè)自身的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系：首先要形成對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)，世界發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)業(yè)已處在系統(tǒng)完善的地步，因而現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)很大程度地取決于經(jīng)濟(jì)水平、企業(yè)管理水平等方面，所以應(yīng)該將我國的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)放在健全社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，提升現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展方面，在充分認(rèn)識(shí)我國企業(yè)具體情形的基礎(chǔ)上，使得會(huì)計(jì)工作人員以及管理人員能夠充分掌握這一管理工作；其次在應(yīng)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的過程中，不能死搬硬套，要經(jīng)過科學(xué)深入地研究分析，建立適合企業(yè)自身的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系和模型，以滿足不同行業(yè)、不同企業(yè)自身管理需求和管理重點(diǎn)，使現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工作能真正起到指導(dǎo)企業(yè)管理、改善企業(yè)經(jīng)營、提升企業(yè)價(jià)值的作用。

3、全面提升現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)：在我國企業(yè)當(dāng)中，只有組建一支綜合素質(zhì)普遍較高的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，才能在企業(yè)經(jīng)營管理中讓現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)切實(shí)得到貫徹與落實(shí)。要想做到這一點(diǎn)，就應(yīng)堅(jiān)持并應(yīng)用多種有效措施：一方面，為了適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，對(duì)過時(shí)、陳舊的會(huì)計(jì)教材進(jìn)行改進(jìn)，最好不要一味追求高深復(fù)雜的理論與建立相關(guān)的數(shù)字模型，編制規(guī)范化、實(shí)用性、行之有效的教材，并且在其內(nèi)容上添加中國現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)成功化案例；另一方面，不斷進(jìn)行現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)人員的再教育工作，豐富自身具備的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，更新所應(yīng)用到的會(huì)計(jì)觀念，如可以開展一年一度面向全體會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試，來促使他們采取各種有效途徑來提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。

4、增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)意識(shí)：在加大我國企業(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用力度過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)意識(shí)是其中不可或缺的重要因素。要提升領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)意識(shí)，可運(yùn)用有效對(duì)策，如調(diào)整現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，建立一定的社會(huì)約束機(jī)制等。