淺談A企業成本會計體系建設

摘要

在全球經濟衰退的今天，中國經濟環境發生了劇變。信息化的快速發展，一方面給各汽配企業提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球經濟一體化進程加速，市場需求瞬息萬變，競爭變得異常激烈。中國浙江寧波作為一個中國汽配城，全中國80%的汽配產品出自這個城市，成本優勢的取得對于一個汽配企業的生存更加重要。本文就市場經濟條件下加強汽配企業成本會計體系建設的必要性進行了分析，同時提出了相關的加強措施，以此促進成本會計工作的有效開展，為汽配企業的長期穩定發展奠定基礎。

[關鍵詞]市場、汽配企業、成本會計

目錄

摘要 I

關鍵詞 I

一、A企業生產成本核算體系現狀解析 2

二、A企業原成本核算存在問題及成本體系建設要求改進措施 2

（一）在產品核算對象的選擇上 2

（二）在成本項目的設置上 2

（三）在成本費用的歸集分配上 3

三、A企業成本會計體系的職能 3

（一）公司層面 3

1、成本預算對比分析 3

2、資源耗用管控 3

3、成本評價考核 4

4、定價決策 4

5、產品價值貢獻和客戶貢獻 4

（二）分廠與車間層面 4

1、事前測算 4

2、事中控制 4

3、事后反饋改進 5

（三）班組層面 5

四、成本會計體系構建之我見 5

（一）提高企業信息化水平是建設成本會計體系的必要手段 5

（二）提高會計人員素質是成本會計實踐應用的關鍵因素 5

（三）成本會計必須與公司實際發展緊密結合 5

（四）成本會計的基礎來源于核算 6

（五）成本會計體系建設需要國家財政部門制定相應的規范指引 6

參考文獻 7

致謝 7