企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對策——基于管理學(xué)角度的思考

內(nèi) 容 摘 要  

 本文從管理學(xué)基本理論出發(fā)，針對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中存在的問題提出了觀點(diǎn)，并系統(tǒng)性的研究提出較全面的對策。本文主要分為五部分，第一部分介紹內(nèi)部審計(jì)的起源與發(fā)展,第二部份探討企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)管理的關(guān)系，第三部分分析我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀與在企業(yè)管理中存在的突出問題,第四部分完善方法與策略,結(jié)尾展望了我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的未來.

                                   

關(guān)鍵詞： 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)(Auditing inside enterprises  )      管理(Manage )           研究對策(Study the countermeasure)               發(fā)展(Development )  

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對策

——基于管理學(xué)角度的思考

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的起源與發(fā)展

(一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的起源

內(nèi)部審計(jì)是在一個(gè)組織內(nèi)部建立的一種獨(dú)立的評價(jià)活動(dòng)，并作為對該組織的活動(dòng)進(jìn)行審查和評價(jià)的一種服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)行業(yè)作為市場上一類特殊服務(wù)的提供者，要想在不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持和增加其存在價(jià)值，也必須遵循市場規(guī)律，適應(yīng)需求的發(fā)展，積極開拓進(jìn)取。內(nèi)部審計(jì)的國際發(fā)展及啟示 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生，是適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營范圍的擴(kuò)大所帶來的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督需要的結(jié)果。 進(jìn)入２０世紀(jì)，尤其是第一次世界大戰(zhàn)之后，企業(yè)的組織規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，管理層次和經(jīng)營業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜化、多元化，一些資本集中、規(guī)模宏大的跨國性集團(tuán)公司相繼誕生。面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件的變化，企業(yè)最高管理當(dāng)局已無法像過去那樣對經(jīng)營管理狀況進(jìn)行經(jīng)常性的直接監(jiān)督檢查，不得不依靠各級管理人員所作的口頭匯報(bào)或呈送的各種信息資料。這就產(chǎn)生了對這些間接信息的真實(shí)性、企業(yè)政策執(zhí)行的有效性等進(jìn)行評價(jià)的需要。外部審計(jì)難以對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的分析檢查，且收費(fèi)較高，于是，專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)開始設(shè)立，以評價(jià)內(nèi)部受托責(zé)任的履行情況。  我國的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度的建立和機(jī)構(gòu)的設(shè)置，始于１９８５