怎樣提高農村教師參與學校管理的積極性

怎樣提高農村教師參與學校管理的積極性

【摘要】管理是學校工作的重要組成部分。隨著社會的進步，農村學校也開始注重學校的管理工作。管理的關鍵是管人，管人的關鍵是調動人的積極性。越來越多的城鎮教師參與到學校管理工作中去，并在參與學校管理工作中受益匪淺。那么該如何調動農村教師積極參與到學校的管理工作呢？以下內容是作者淺談怎樣提高農村教師參與學校管理工作的積極性以及一些農村教師在參與學校管理中得到的經驗。

【關鍵詞】 學校管理、農村教師、積極性、調查、激勵機制

一、學校教師參與學校管理概述

（一）教師如何參與學校管理

教師是教學工作的重要組成部分，也是管理工作的主體。對于教師隊伍這樣一個有思想、素質高和富有創造力、工作能力強的群體。學校管理層的責任不僅是管理學校的教職工，更重要的是調動所有教師參與學校管理的積極性，充分發揮教師的聰明才干，尤其是調動農村教師參與學校管理的積極性，讓農村教師參與到學校管理工作。我們從‘以人為本’的觀念