服裝專賣店管理系統

論文字數:15186,頁數:26

摘  要
本論文描述了《服裝專賣店店管理系統》的設計與實現。
在我國數量眾多的企業中，中小企業占了絕大多數。這些企業也不可避免地要加入國際化企業的競爭行列，而實現企業信息化是參與挑戰的必要條件。但是中小企業的多樣性及其靈活多變的經營方式，加上相關投入量的限制，使得很多中小企業沒有進行信息化建設。實際上大部分中小企業需要的只是能解決服裝專賣店店管理、財務管理等的基礎軟件。因此，開發基于中小企業應用的服裝專賣店店管理系統優為重要。本文所設計的服裝專賣店店管理系統可以基本上滿足中小企業的服裝專賣店店管理。
隨著經濟的全球化以及中國經濟改革的逐漸深化，制造業面臨著越來越激烈的競爭，改善企業內部以及整個供應鏈各個環節的管理、調度及資源配置，迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，是中國企業贏得競爭勝利的決定性因素，而快速有效地實施企業資源計劃（ERP）系統是被實踐證明了的提高企業競爭力的最有效的方法之一。從根本上說，企業就是一個利用資源（人、財、物、時間），為客戶創造價值的組織，ERP就是對這些資源進行計劃、調度、控制、衡量、改進的管理技術和信息系統。現今的企業并不只是人力資源、資金和產品的組合，它還應該包括供應、銷售、市場營銷、客戶服務、需求預測，以及其他更多的東西。如果一個ERP系統真正想要最大限度地提高其生產能力，它必須能夠非常融洽地和其他關鍵性的商務領域進行交流。
當前, 隨著經濟的全球化以及中國經濟改革的逐漸深化，制造業面臨著越來越激烈的競爭，改善企業內部以及整個供應鏈各個環節的管理、調度及資源配置，迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，是中國企業贏得競爭勝利的決定性因素。設計本系統正是為了適應這種形勢。在有限的時間內憑個人之力是很難實現所有的功能。因此系統有基本目標和長遠目標。系統設計基本的目標是盡可能實現物流控制自動化，長遠目標是實現ERP管理。
系統投入使用后，將大大減少公司的管理部門的勞動量，改善了企業內部以及整個供應鏈各個環節的管理、調度及資源配置，使得管理合理規范。盡量合理的控制物流，尤其是材料庫存的控制，將材料控制到只在需要的時候向需要的部門按需要的數量，提供所需要的物料，也就是說，它既防止物料供應滯后于對他們的要求，也防止了物料過早地出產和進貨，以免增加庫存，造成物資和資金的積壓。

主要技術包括：
財務上的存貨概念知識
生產與運作管理知識

關鍵字：服裝專賣店店，服裝專賣店店管理， Visual Basic,　庫存、入庫、出庫、供應商

目  錄
摘  要 1
目  錄 2
引 言 4
第一章  設計理論 5
1.1、 面向對象軟件工程概述： 5
1.2、數據庫應用系統遵循的開發步驟 5
1.3、DBMS的支持和數據庫設計 6
1.4、應用對象模型與RDBMS模型的映射 6
1.4.1、三層數據庫模式面向對象模型的擴展 6
1.4.2、對象模型向數據庫表的映射規則 6
1.4.3、數據庫模式要面向應用系統 7
1.5、面向對象關系數據庫設計效果 7
第二章  需求分析 9
2.1系統需求分析 9
2.2、服裝專賣店店管理系統的目標 9
第三章  服裝專賣店店管理系統的設計 10
3.1、服裝專賣店店管理系統的開發工具的確定 10
3.2、服裝專賣店店管理系統的開發設計思想 10
3.3、服裝專賣店店管理系統的功能 10
3.3.1系統功能分析 10
3.3.2、系統模塊設計 10
3.4、服裝專賣店店管理系統數據庫的設計 11
3.4.1 繪制系統數據流圖 11
3.4.2數據庫結構設計 11
第四章  服裝專賣店店管理系統的實現 11
4.1、系統主窗體的實現 11
4.2、實現系統設置功能 12
4.2.1、實現員工管理功能 12
4.3、實現入庫操作 14
4.4、實現出庫操作 14
4.5、實現報表打印輸出 14
4.6、程序調試、編譯與發行 14
4.6.1、程序調試 14
4.6.2、創建可執行文件 14
4.6.3、安裝程序的制作 15
4.7、系統的發展方向 15
4.8、系統運行環境 15
結  論 16
參考文獻 16
附  錄 17
數據字典 17