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一個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的需求調(diào)查與分析 [摘 要]企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹實(shí)施需要健全、有效的內(nèi)部控制機(jī)制作保證,而有效的內(nèi)部控制機(jī)制需要集成化的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)來支撐。本文通過分析企業(yè)總部與分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程的差異,來探討企業(yè)對(duì)管理信息系統(tǒng)的需求以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則,并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本框架。當(dāng)今,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,信息已成為現(xiàn)代生產(chǎn)體統(tǒng)中,最重要的投入。管理人員和決策者所面臨的問題是如何把信息看做是一種有價(jià)值的基礎(chǔ)性資源,認(rèn)識(shí)信息在物質(zhì)社會(huì)中的先導(dǎo)作用。建立計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)是完成這個(gè)使命的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要步驟,它已成為經(jīng)營(yíng)管理和決策部門的客觀需要,也是一種基礎(chǔ)性建設(shè)。 [關(guān)鍵詞]:MIS 案例分析 MIS的影響 MIS的開發(fā)過程 MIS發(fā)展趨勢(shì)。 對(duì)企業(yè)來說,人、物資、能源、資金、信息是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源,而信息是一種無形的資源。以前人們比較看重有形的資源,進(jìn)入信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后,信息資源就顯得日益重要。因?yàn)樾畔①Y源決定了如何更有效地利用物資資源。信息資源是人類與自然的斗爭(zhēng)中得出的知識(shí)結(jié)晶,掌握了信息資源,就可以更好地利用有形資源,使有形資源發(fā)揮更好的效益。一.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹實(shí)施需要健全 企業(yè)戰(zhàn)略這個(gè)詞,在目前的網(wǎng)絡(luò)上及企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議上,使用的頻率是越來越高,甚至,你不談戰(zhàn)略,你就沒有發(fā)言權(quán)一樣,很土其實(shí),企業(yè)應(yīng)該不應(yīng)該有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)?答案是肯定的,如果沒有目標(biāo),我們的發(fā)展就會(huì)失去了方向,必然在發(fā)展中,誤入歧途,對(duì)企業(yè)造成災(zāi)難性的結(jié)果。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵與核心問題之一,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。 結(jié)合公司的實(shí)際情況,我認(rèn)為未來五年公司的戰(zhàn)略選擇應(yīng)該是實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,即:市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理提升戰(zhàn)略。 1、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)開發(fā)是把本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)現(xiàn)有產(chǎn)品打入其他相關(guān)市場(chǎng)如區(qū)域性市場(chǎng)、國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)等,從而擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。該公司可充分利用長(zhǎng)慶資源鞏固關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng);利用社會(huì)資源滲透國內(nèi)社會(huì)市場(chǎng);利用國際資源開拓國際服務(wù)市場(chǎng)。 2、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 這種戰(zhàn)略比傳統(tǒng)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略向前邁進(jìn)了一步,通過新技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)品性能顯著提高,大大提升了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,該公司可加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā);建立開放聯(lián)合、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的科技創(chuàng)新體系;增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。 3、多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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