移動營業廳經理工作總結計劃
營業廳的工作 : 移動營業廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在一年多的營業廳前臺崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營業崗位員工的各類培訓 , 這些培訓活動雖經歷時間不長,但內容豐富、由此,只有移動的每一位員工發揮創新的主觀能動性,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無所不摧的 , 只要戰勝自己,你就贏了人生 , 所以在新的一年里 , 不同的崗位上 , 要有強烈的創新意識;艱苦奮斗的精神;盡善盡美的追求;謙虛謹慎的態度。 (二)營業廳經理的工作 : 1 .了解到營業廳經理的基本職責。 ( 1 )認真學習每個月分解的營銷任務,包括業務和服務。并做好對營業員的督促及幫助、及時學習并掌握這些是最基本的要求之一: 1 、每次新業務的專項培訓會; 2 、每個月的業務、服務培訓會議; 3 、市公司安排的各類相關培訓會議。 ( 2 )及時傳達相關會議精神并協助、督促好營業廳的工作。 (三) 1 首先,業務交流為營業廳經理及營業員提供了最直接的交流。通過會議,營銷服務部傳達本月的業務指標和服務重點;其次,對營業廳各項工作的檢察,并能及時了解到各營業廳的所需;最后,每周的數據通報明
民警個人年終工作總結計劃
以鄧小平理論和黨的“十六大”精神以及江澤民同志的“三個代表”重要思想為指導,以“保一方平安”為己任,充分發揮作為一名社區民警的職能作用,有效地維護轄區的社會治安穩定,為一方經濟發展作出了積極的貢獻。回顧一年我的主要工作總結匯報如下: 一、始終堅持“穩定壓倒一切”的指導方針,把維護政治穩定放在首位。 1、積極預防并妥善處置群體性事件,密切重視社會動態,有效的將苗頭控制在萌芽狀態及處理在基層,維護了轄區的社會穩定。 2、做好“兩會”期間的防護工作。按照上級的統一部署,認真貫徹落實“兩會”期間的各項防護措施,密切注視社會治安動態,強化信息收集,確保“兩會”期間轄區社會治安穩定。 二、深入開展嚴打整治斗爭,維護社會治安穩定。 1、按照上級部署,能夠根據轄區治安情況設卡查車、巡邏預伏、統一清查等行動,堅持嚴打精神,做好各項打擊防范工作。 2、積極采取各種公開和秘密的措施,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。 三、根據轄區治安情落實各項防范措施,不斷加強社會治安的防控能力。 1、強化出租屋和外來人口管理。 (1)堅持“誰用工,誰負責”“誰出租、誰負責”的原則,實行治安責任制,督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作;
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