企業物流成本控制研究

工業工程論文編號:GY064  論文字數:16133.頁數:26

正文目錄
第一章  引言………………………………………………………………………..1
 第一節 選題背景…………………………………………………………………1
 第二節 研究目的與意義…………………………………………………………2
 第三節 研究的任務與目標………………………………………………………3
第二章 物流成本控制文獻綜述……………………………………………………4
 第一節 物流成本構成……………………………………………………………4
 第二節 物流成本管理相關理論…………………………………………………5
 第三節 成本管理與控制方法……………………………………………………6
 第四節 物流成本控制研究應用…………………………………………………7
第三章 杭州綠業鋼鐵有限公司物流成本控制的研究……………………………10
 第一節 杭州綠業鋼鐵有限公司簡介……………………………………………10
 第二節 研究內容及研究方法……………………………………………………10
 第三節 研究分析與應用…………………………………………………………11
 第四節 問題的解決方法…………………………………………………………18
 第五節 預期的研究結果…………………………………………………………19
第四章 研究總結與展望……………………………………………………………20
 第一節 全文總結…………………………………………………………………20
 第二節 研究展望…………………………………………………………………20
【參考文獻】…………………………………………………………………………21
致 謝……………………………………………………………………22

企業物流成本控制研究
---以杭州綠業鋼鐵有限公司為例
內容摘要
 隨著經濟的日益發展，物流也越來越被企業所重視。杭州綠業鋼鐵有限公司還沒有明確的物流成本控制方案，主要是在表面上進行成本的控制，沒有深入的分析企業的物流成本現狀。本文通過利用成本控制方法，分四章來闡述控制企業的物流成本。使得企業的“第三利潤源”能夠盡其所能的發揮作用，提高企業的綜合競爭能力。
 第一章對論文的選題背景、研究目的與意義、研究的任務與目標進行了介紹。
 第二章主要對國內外的物流成本控制的研究成果進行了回顧和比較，從而可以看出進行物流成本控制可以一定程度上提高企業的綜合競爭能力。
 第三章通過利用作業成本法對杭州鋼鐵綠業有限公司的物流成本進行分析研究，以量化的角度來介紹作業成本法在物流成本計算中的應用。量化的角度可以更直觀的得到企業的物流成本，通過應用一些實用的控制方法來解決各物流活動中存在的問題，從而更好的控制物流成本，提高企業競爭力。
 第四章對全文進行了總結與展望。

關鍵詞：物流成本、成本控制、成本構成、作業成本法

ABSTRACT
   With the economic developing, logistics are more and more important. There are not clear programmers which can solute to control the cost of the logistics in HangZhou Lvye Steel Com., Ltd. Enterprises just control the logistics cost on the surface. But enterprises don’t analyze the logistics cost in-depth in the status. The article is through series of cost control method to control the logistics cost of enterprises. "The third source of profits" does its utmost to play an importance role in enhancing the comprehensive competitiveness of enterprises.
   The first chapter introduced the feasibility of the logistics cost control、the background of the title，and expatiate the research purposes of the paper.
   The second chapter compared the study of the logistics cost control between inside and outside, and described that it could improve the competence of the enterprises.
   The third chapter analyzed for HangZhou Lvye Steel Com., Ltd. Enterprises with Activity-Based Costing, and introduced the function of Activity-Based Costing. It can control the cost better, so the competence. It can solute the problem with control method. That can control the cost better.
   The last chapter prospected the paper.

KEYWORDS：logistics cost、cost control、the components of the cost、Activity-Based Costing