華陽錫箔紙廠設施規(guī)劃與布置設計

工業(yè)工程論文編號:GY141  論文字數(shù):22390.頁數(shù):45

正文目錄

第一章 緒論 1
第一節(jié) 研究的背景與意義 1
第二節(jié) 設施規(guī)劃的發(fā)展歷程與研究現(xiàn)狀 2
 一、國外發(fā)展及研究現(xiàn)狀 2
 二、國內(nèi)發(fā)展及研究現(xiàn)狀 2
第三節(jié) 本文研究的主要內(nèi)容和技術路線 3
第二章 設施規(guī)劃與設計理論研究 4
第一節(jié) 設施規(guī)劃與設計的發(fā)展歷程 4
第二節(jié) 設施規(guī)劃與設計 5
 一、設施布置規(guī)劃與設計定義 5
 二、設施規(guī)劃與設計研究的內(nèi)容 5
 三、設施規(guī)劃的必要性與意義 6
 四、設施布置規(guī)劃與設計的原則 8
 五、設施布置的基本形式 9
 六、設施布置的基本流動模式 9
第三節(jié) 物料搬運 10
 一、物料搬運的概念 10
 二、物料搬運的主要活動及其含義 10
 三、物料搬運系統(tǒng)設計的重要性 11
 四、物料搬運系統(tǒng)設計一般原則 11
第四節(jié) 本課題研究涉及的其他概念 12
 一、流程的概念 12
 二、程序分析的概念 12
 三、線路圖分析 12
 四、物流路線分析 13
 五、線型圖法 13
 六、物流強度與當量物流強度 13
第三章  設施規(guī)劃與布置設計的方法與步驟 14
第一節(jié) 一般設施布置設計的步驟 14
第二節(jié) 系統(tǒng)布置設計（SLP） 15
 一、SLP法的產(chǎn)生與發(fā)展 15
 二、SLP的四個階段 15
 三、簡化的系統(tǒng)化布置設計（SSLP） 17
第三節(jié) 系統(tǒng)布置設計與系統(tǒng)搬運分析的結(jié)合(slp+sha) 17
第四章  華陽錫箔紙廠的設施規(guī)劃研究 18
第一節(jié) 行業(yè)背景介紹 18
第二節(jié) 華陽錫箔紙廠概況 18
 一、企業(yè)概況。 18
 二、生產(chǎn)流程 18
 三、改進前平面布置圖 21
 四、華陽錫箔紙廠存在的問題 21
第三節(jié) 設施規(guī)劃研究（SSLP） 22
 一、作業(yè)單位綜合相互關系分析 22
 二、作業(yè)單位面積和特殊要求 29
 三、作業(yè)單位線形圖 29
 四、初步布置方案 33
 五、方案評價 34
 六、詳細布置 36
第四節(jié) 運用SLP優(yōu)化布置后效果分析 37
第五章 總結(jié)與展望 39
【參考文獻】 40
致謝 41

摘要

 隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)家們認識到了設施規(guī)劃的重要性，他們利用成功的設施規(guī)劃，以解決一些有助于企業(yè)提高競爭力、提升企業(yè)效率等深層次的問題。毋庸置疑，一次成功的設施規(guī)劃，離不開理論和實際經(jīng)驗的支持。
 因此，本論文從課題研究的背景與意義入手，接著闡述了論文中可能涉及的概念，并且介紹了設施規(guī)劃的方法及其操作程序。最后，根據(jù)華陽錫箔紙廠的實際情況，應用系統(tǒng)化布置設計的相關理論，通過應用SSLP的六大步驟，成功地提出了改進方案，完成了一次理論與實際在實踐中的結(jié)合。
 
關鍵字: 設施規(guī)劃、布置設計、SLP、SSLP

ABSTRACT
 With the continuing development of the enterprise in our country， more and more entrepreneurs realized the importance of facilities planning. They are using facilities planning that it is perfect to solve some deep level problems， which are advantageous in enhancing the competitive power and the enterprise efficiency. Without a doubt， a successful facility planning， cannot lack the support of theory and practical experience.
    Therefore， this paper start from the topic research's background and the significance， then， elaborating some concepts which are possibly involved in the paper， and introducing some facility planning methods and their operation steps. Finally， according to the actual situation of Huayang Xibo Paper Factory， Using the theories of Systematic Layout Planning ， implementating six great steps of SSLP， proposed the improvement program successfully， which one has completed combining theory with actually in reality.

KEYWORDS：Facilities Planning，Layout Planning，SLP， SSLP