加強(qiáng)班組成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

論文編號:GS396  論文字?jǐn)?shù):12784,頁數(shù):22
加強(qiáng)班組成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
 
摘  要
 
 隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，班組成本管理面臨新的形勢與挑戰(zhàn)，企業(yè)要想提高自身的形象與地位，有必要加強(qiáng)內(nèi)部的成本管理。在加強(qiáng)成本管理的過程中，應(yīng)構(gòu)建有效的班組成本管理責(zé)任制，以便實現(xiàn)班組成本管理的有效性。同時，班組作為企業(yè)管理最小的細(xì)胞，應(yīng)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為己任，不斷提高自身的成本意識與業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對于當(dāng)前企業(yè)班組成本管理的現(xiàn)狀，應(yīng)提高全員的成本意識，以便實現(xiàn)班組成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。在班組成本管理的過程中，不僅要明確安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，同時也要考慮到成本管理的重要作用。本文首先研究了班組成本管理的要點和重要性，提出了加強(qiáng)班組成本管理的主要措施，力求在保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展提供了報告的建議。
 
關(guān)鍵詞：班組成本管理；經(jīng)濟(jì)效益；要點；措施
 
 To strengthen the team cost management, improve the enterprise economic benefits
Abstract
Along with the development and perfection of market economy, the team cost management faces the new situation and challenge. Based on the current enterprise team cost management present situation, they should improve the consciousness about the costs, so as to realize the important role of team cost management in enterprise management. In the process of team cost management, we must not only make clear the safety and quality standards, but also consider the cost management role. This paper aims to discuss about strengthening measures of team cost management and its functions, and improve the economic effect based on the enterprise normal running.

Key Words: Team cost management; Economic effect; Key points; Measures
目  錄
畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明 I
摘  要 II
Abstract III
緒  論 1
（一）選題背景及意義 1
（二）文獻(xiàn)綜述 1
（三）研究方法 2
1.文獻(xiàn)研究法 2
2.調(diào)查法 2
3.經(jīng)驗總結(jié)法 2
一、加強(qiáng)班組成本管理的要點 3
（一）明確成本管理責(zé)任 3
（二）分解企業(yè)成本管理指標(biāo) 3
（三）注重成本的控制和核算 4
（四）班組成本業(yè)績考核 4
二、加強(qiáng)班組成本管理的重要性 5
（一）有利于更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 5
（二）有利于提高企業(yè)整體成本管理水平 5
（三）有利于實現(xiàn)成本管理責(zé)任制的清晰化 6
三、加強(qiáng)班組成本管理的措施 7
（一）形成實效化的成本管理 7
1.抓住管理重點 7
2.開展實效活動 7
3.制定班組成本管理工作計劃，做好“四化” 8
4.細(xì)化流程  確保有效 8
5.規(guī)范程序  加強(qiáng)控制 9
（二）構(gòu)建完善的激勵機(jī)制 9
1.激發(fā)班組成員工作熱情 9
2.完善班組內(nèi)成本責(zé)任制度 10
（三）強(qiáng)化班組的成本管理意識 10
1.強(qiáng)化成本管理的節(jié)約意識 10
2. 強(qiáng)化全員的成本控制意識 11
（四）注重班組成本分析核算控制 12
1.成本核算的細(xì)致分析 12
2.注重班組成本分析的流程 12
3.注重成本的核算 12
結(jié)  論 14
注  釋 15
參考文獻(xiàn) 16
致  謝 17
附  錄 18