淺析企業文化與企業績效的關系

淺析企業文化與企業績效的關系

【摘要】：21世紀是經濟全球化的時代，也是企業正向著文化管理階段邁進的時代。吸引人才留住人才已從薪酬等基本手段轉向人才對企業文化的認可。企業文化作為新的管理理論受到了我國管理理論界和企業界的廣泛關注，同時，績效管理對于提升個人業績和企業業績發揮著重要的作用,績效管理作為人力資源管理的核心也受到管理者的廣泛推崇。重新認識企業文化，以及如何正確處理企業文化與績效管理的關系，對企業管理者具有非常重要和現實的意義。

【關鍵詞】：企業文化 企業績效 目標管理

何謂企業文化？企業文化，是一個組織所具有的共同的價值判斷標準。通過建設企業文化企業將內部的各種資源，特別是人力資源，統一于共同的指導思想和經營哲學之中，凝聚到共同的方向，從而不斷激勵員工去為實現組織目標而努力，為企業績效的放大與持續增長而工作。企業文化實質是企業的價值觀。它是全體員工衷心認同和共有的核心價值觀念，它規定了人們的基本思維模式和行為模式，是一種不需要思考就能夠表現出來的東西，一個優秀的企業，必須創造一種能夠使企業全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感，一個能夠確保企業經營業績不斷提高，積極地推動組織變革和發展的企業文化。那么如何建立優秀適合企業自身并被大家認同的企業文化，從而增強企業的競爭力，提高企業績效，使其實現持續發展呢？好的企業文化一定可以幫助企業成功，但并不是所有有企業文化的企業就能夠成功。為了更好地探討企業文化和企業績效之間的關系，我們有必要將二者的定義以及關系做一個簡單闡述。

一、企業文化的基本內涵