鄉鎮企業人力資源管理現狀及對策研究

鄉鎮企業人力資源管理現狀及對策研究

[摘要]鄉鎮企業三十多年的發展過程中，為國家經濟社會發展和人民福祉，貢獻了力量和智慧。隨著社會轉型、產業升級等客觀環境的變化，以農民企業家為主體的鄉鎮企業，必將浴火重生、脫胎換骨。以平江縣伍市花木有限公司為例，作為湖南省“農業產業化龍頭企業”，同樣舉步維艱。本文試圖從工商管理專業的視角，以人力資本建設為突破口，探討一個由農民企業家創業的鄉鎮企業，如何才能提升企業競爭力。

為了更好地揭開鄉鎮企業人力資源管理的現實面目，提出作者探討的觀點，本文以平江縣伍市花木有限公司（以下簡稱“伍市花木”）為個案進行探討，希望能夠拋磚引玉，與平江縣鄉鎮企業家們共同提高。

[關鍵詞]人力資源  人力資本  企業文化  規范管理

自從1978年中國改革開放以來，30多年風雨兼程，一波一波的改革先驅前赴后繼。以農民企業家為創業主體的鄉鎮企業，雨后春筍，不斷創新，從吸納就業、生產總值、利稅上繳、填補市場空缺等方面，展現出極大的生機與活力。本人熟悉的伍市花木在人力資源管理上的艱苦探索，可以成為我縣的一個標本。所以，本文以此為個案進行調研，試圖從人力資