我國中小企業(yè)薪酬管理的問題及對策研究

我國中小企業(yè)薪酬管理的問題及對策研究

[摘 要] 小企業(yè)在我目的經濟發(fā)展申起著重要的作用，中小企業(yè)快速發(fā)展的同時，也不可避免地面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。因此對薪酬問題的研究量得越來越迫切。如何建立具有競爭力、激勵作用的薪酬體系，是中小企業(yè)面臨的重要問題。

[關鍵詞] 中小企業(yè) 薪酬管理 解決方法

隨著市場經濟的進一步發(fā)展、規(guī)范和成熟，國民經濟中各類企業(yè)的的比例也發(fā)生了巨大變化，其中中小企業(yè)的比重已逐漸提高，并且在國民經濟中占據著日趨重要的地位。但是，中小企業(yè)在人力資源管理，尤其是薪酬管理方面并沒有隨著其重要地位的提高而有所提高，而是暴露出許多不規(guī)范、不科學的做法。這種管理現狀已經嚴重阻礙著我國中小企業(yè)的深入發(fā)展。市場經濟發(fā)展客觀上要求企業(yè)必須建立適應市場經濟要求的現代企業(yè)制度。