如何提高國有企業抗風險能力

如何提高國有企業抗風險能力

[摘 要]：近年來，國有企業在大經濟市場條件下，表現平平常常，甚至有些企業出現嚴重虧損。國有企業的管理、創新、壟斷性、市場拓展、技術開發、服務態度差等諸多不足，致使在國家經濟改革的浪潮中，屢屢受阻。

針對上述問題，對國企監控不到位、勞動付出和回報不成正比、技術創新動力不足、運營效率仍有較大空間等現象引起了廣泛關注。國有企業是屬于全民的，因此有出資人代表予以監管是必須的。而國有企業處于市場之中，又必須有一定靈活性。落實好總經理、董事長及各崗位人員的責任制度，嚴格考核，力爭做到權責明確。采取行政化激勵與物質激勵相結合的原則。提出了，落實好各級人員崗位責任制，執行、考核好。調整工資比例，多勞多得，貢獻大、付出多，匯報豐厚。打賴獎勤，樹立正確的經濟價值觀。加大成本考核，控制好開支，增加收益。提高科學創新的能力，搞好后勤服務。加大對市場的開發和占有率，加強后備人才培養。搞好監督管理，把權力、責任的雙刃劍用好。開展節能節排，鼓勵技術創新。利用好國家政策，搞好發展規劃。

通過采取各種措施，提高國有企業活力，使國企在經濟市場上更具有市場，經濟效益豐厚。對現有的一些陳舊不新的管理制度，必須改進，符合現代市場理念，搞好改革，用好人才，企業將會得到更好、更高的長足發展，才能立于不敗的市場經濟戰場之中。

[關鍵詞] ：國有企業  抗風險能力  落實責任  加大考核  提高競爭力