關于建立企業(yè)文化與激勵機制的思考

關于建立企業(yè)文化與激勵機制的思考

[摘 要] 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。激勵機制是在組織系統(tǒng)中，激勵主體系統(tǒng)運用多種激勵手段并使之規(guī)范化和相對固定化，而與激勵客體相互作用、相互制約的結構、方式、關系及演變規(guī)律的總和。企業(yè)文化為激勵機制提供了良好的環(huán)境基礎，激勵機制又是企業(yè)文化中必不可少的根本，兩者相輔相成。如何建立成熟的企業(yè)文化，輔以有效的激勵機制，是企業(yè)發(fā)展的關鍵，更是企業(yè)基業(yè)長青的根本。

[關鍵詞]企業(yè)文化、激勵機制、基業(yè)長青

一、企業(yè)文化是旗幟、信仰和動力 

如果你想造一艘船，別只是叫一群人收集木材、聽你發(fā)號施令、分派任務，而是要誘導人們向往海的深邃與遼闊。——《小王子》（安東尼•德•圣-埃克蘇佩里）。這是一個質變與不確定的時代，唯一不變的是一切都在變。正如德魯克所說的，只有“依靠企業(yè)自身的力量，確立企業(yè)存在的價值”,才能贏得未來的競爭。

全國人大副委員長李鐵映曾在“21世紀中國企業(yè)文化論壇”上指出，企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力是一種無形資產，從某種意義上說，就是第一生產力。因此，通過加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)員工、管理者的文化素質和管理水平，對于企業(yè)更好地參加國際、國內市場競爭具有重要意義。由此可見，企業(yè)文化是現代企業(yè)的核心競爭力。