ABC作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用研究

ABC作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用研究

[摘 要]發(fā)電企業(yè)一直以來處于相對壟斷的體制下，成本管控壓力相對較小，只要燃料價格和電價保持一個相對水平，發(fā)電企業(yè)一般均會維持一定贏利模式。而隨著競價上網(wǎng)新一輪電力體制的改革以及環(huán)保投入成本逐年增大的情況下，發(fā)電企業(yè)內(nèi)部競爭日益加劇，迫切需要一套完整有效的成本管理方法，才能更好生存和發(fā)展。作業(yè)成本法，因其能更好地追蹤產(chǎn)品成本和透視作業(yè)活動的成本構(gòu)成，能很好地適用于發(fā)電企業(yè)的成本管理。作業(yè)成本法的具體應(yīng)用建議通過以下步驟實現(xiàn)： （1）、建立一套跨部門橫向聯(lián)系的作業(yè)成本管理機制；（2）、建立科學(xué)合理的作業(yè)成本核算模型；（3）、開發(fā)作業(yè)成本計算機管理系統(tǒng)；（4）、定期分析作業(yè)成本數(shù)據(jù)，找出管理不善的成本；（5）、針對反映的問題制訂具體行動方案付諸實施。

[關(guān)鍵詞] ABC作業(yè)成本法（簡稱作業(yè)成本法）：ABC是Activity Based Costing的縮寫，指“以活動為基礎(chǔ)的成本管理”。ABC作業(yè)成本法是一種通過分析作業(yè)成本來反映企業(yè)運營狀況的方法，它根據(jù)作業(yè)所消耗的資源來分配成本，并把成本分?jǐn)偟交ㄙM成本的對象。ABC最重要的改變就是把成本核算從資源直接到成本對象(產(chǎn)品或服務(wù))改為從資源到活動再到成本對象(產(chǎn)品或服務(wù))，通過深入分析作業(yè)活動所耗的資源，優(yōu)化資源（人、機、料、法、環(huán)等）的配置來達(dá)到優(yōu)化成本的目的。