現代企業文化管理之我見

摘要

    企業文化是企業的靈魂，企業文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力。優秀的企業文化能激發員工愛崗敬業、奮發向上的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創造性最大限度地得以發揮，從而產生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，充分調動每個員工的積極性，共同努力使企業在競爭中立于不敗之地。現代企業應當在“以人為本”的基礎上，結合企業自身特點，與生產經營結合，推動建立健康的企業文化。

    然而“世界已經變成了一個緊張的世界”，壓力過大已經成為影響員工工作績效的頭號問題，21世紀人類社會發展迅速，高科技帶來了又一次革命，促使社會生產力相應提高和帶來更加便捷舒適的生活，同時也要求勞動力擁有更豐富的科學文化知識和勞動技能。根據以往經驗，企業文化會影響員工的工作壓力狀況，而企業為員工施加的壓力程度會影響員工的創造性的發揮。基于企業文化與員工壓力的密切關系，企業文化的好壞直接影響著組織中員工壓力的狀況，所以在文化視角下對員工工作壓力進行研究對企業可持續發展有著重要的意義。

本文闡述了企業文化和員工工作壓力相關概念與理論，分析了兩者存在的關系，指出現存問題及對策，最后以湖南水總水電建設集團有限公司為例對企業文化和員工工作壓力狀況進行了討論。

關鍵詞：企業文化；員工工作壓力；壓力管理

目錄

1 相關理論概述3

2.1企業文化的內涵3

2.1.1 管理學角度的企業文化3

2.1.2小結5

2.2 企業員工工作壓力的內涵5

2.2.1 工作壓力的基本理論5

2.2.2 工作壓力所產生的影響6

2.2.3 小結7

2 企業文化與員工工作壓力的關系8

3.1企業文化的功能8

3.1.1企業文化功能的內容8

3.1.2企業文化功能的重要性9

3.2企業文化與員工工作壓力的關系10

3.2.1企業文化與員工工作壓力的關系10

3.2.2企業文化在員工工作壓力管理上的應用11

3. 企業文化視角下員工工作壓力管理問題及對策13

4.1企業文化視角下員工壓力管理存在的問題13

4.2企業文化視角下員工壓力管理的對策14

4. 實證分析—湖南水總水電建設集團有限公司17

5.1公司簡介17

5.2員工壓力總體現狀及利弊分析17

5.2.1總體現狀17

5.2.2利弊分析18

5.3對公司現狀的建議19

5. 結論21

參考文獻22

致謝24