淺議企業招聘中的問題和對策2

目       錄

一、招聘的概念及重要性………………………………………………………3

（一）招聘的概念………………………………………………………………3

（二）招聘的重要性……………………………………………………………3

二、目前我國企業招聘工作中常見的問題……………………………………3

（一）招聘人員非專業化………………………………………………………3

（二）招聘標準不合理…………………………………………………………3

（三）缺少完整的招聘程序……………………………………………………3

（四）面試盲目化，面試問題非結構化………………………………………4

（五）缺乏適當的成本預算和效率度量………………………………………4

三、解決招聘中存在問題的對策………………………………………………4

（一）選擇合適的招聘隊伍并合理組織招聘工作……………………………4

（二）制定明確而合理的選聘標準……………………………………………4

（三）全面理解招聘過程，恰當運用招聘原理和方法………………………5

（四）加強面試管理……………………………………………………………5

（五）規范人才檔案管理、建立必要的人才儲備信息………………………6

四、總結…………………………………………………………………………6

參考文獻…………………………………………………………………………6

招聘的概念及重要性

（一）招聘的概念

所謂人才招聘，是指企業根據自身發展的需要，采取一些科學的方法，尋找、吸引具備資格的個人到企業來任職，向外界發布招聘信息，并對應聘者進行有關的測試、考核、評定及一定時期的試用，綜合考慮其各方面條件之后決定企業的聘用對象的常用方式。

（二）招聘的重要性

在當今以知識經濟為特征的信息時代，企業競爭的核心已聚焦于人才的競爭，企業在經營戰略的各個階段都必須要有合格的人才作為支撐。而招聘是企業人力資源管理活動的一個基礎性環節，它是企業獲取高素質、高技能人才的主要途徑，人才招聘實施的成功與否關系到企業的生存與發展，同時招聘的失誤也導致企業蒙受巨大的損失。本文就企業在招聘中存在的問題進行了分析并提出改進意見。