淺析中小企業人力資源管理面臨的問題及對策

目錄

一、中小企業人力資源管理的環境分析1

（一）我國人力資源供給的基本情況分析1

（二）中小企業人力資源供給的情況分析2

（三）我國勞動力資源供給與中小企業人力需求的銜接3

二、我國中小企業人力資源管理存在的主要問題3

（一）人力資源管理制度不健全，職能嚴重缺失3

（二）中小企業員工整體素質不高，人員選聘缺少規劃4

（三）缺乏健全有效的員工激勵機制和約束機制4

（四）酬薪制度不規范，福利政策不合理4

三、中小企業人力資源管理的思路與對策5

（一）中小企業人力資源管理要為實現企業經營戰略服務5

（二）中小企業人力資源管理要與企業的市場定位相吻合5

（三）建立完善的激勵機制，工作豐富化5

（四）酬薪制度的設計，實現企業與員工的共贏6

結論6

參考文獻7

淺析中小企業人力資源管理面臨的問題及對策

一、中小企業人力資源管理的環境分析

（一）我國人力資源供給的基本情況分析

1.我國人力資源供給的數量方面

截至2011年底，我國總人口已經達到13.47億人。其中，勞動力資源10.7億人，就業人員7.64億人，城鎮就業人員3.59億人；農村就業人員4.05億人。在就業的人力資源當中，我國人才資源總量達到了1.14億人。從這個意義上說，我國是名副其實的人力資源大國。盡管我國人力資源供給的數量持續增長，但是在不同地域、不同行業的分布并不均衡。有的省份勞動力供給豐富，有的省份則相對不足。受城鄉收入差距及農業部門生產力的提高影響，大量農村勞動力向城市轉移，農業從業人員相對減少。在經濟過熱的行業勞動力資源過剩，而近些年頗受冷落的制造業等行業則存在很大的就業缺口。人口基數大，增長率居高不下，已經成為我國社會經濟的沉重包袱，導致勞動力市場就業壓力增大。尤