企業員工能力提升研究7

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一、當前企業員工能力提升狀況分析1

（一）資金不足、機構缺乏、培訓機構設施不全、對員工個人能力欠缺認識1

（二）法規缺失、忽視對員工的保障1

二、企業員工能力提升的必要性1

（一）企業員工能力提升是企業加強自身管理，實現可持續發展的內在要求1

（二）企業員工能力提升有利于加強企業的物質文明建設和精神文明的建設，促進現代化企業制度建立2

（三）企業員工能力提升是企業員工自身的需要2

三、企業員工能力提升的方法和途徑2

（一）創建相應的培訓機制，樹立學習型組織的發展理念2

1、從員工個體方面，要因人施教，抓教育培訓2

2、從企業整體方面，通過正式組織開展學習活動，促進企業內部學習氛圍，構建適合我國企業發展的學習型組織3

（二）建立有效的激勵機制3

1、建立能上能下、平等競爭的用人機制，使高素質人才有發揮其應有作用的使用平臺3

2、建立適合的薪酬機制及創造穩定的保障機制，切實提高員工的工作積極性與執行力3

（三）積極培養良好的企業文化，增強企業的凝聚力及員工對企業的認同感3

（四）建立優勝劣汰的競爭機制，增加企業員工一定的壓力，約束其自我學習4

四、提升企業員工能力應注意的幾個問題4

（一）堅持以人為本，切實保護員工的核心利益4

（二）注重方法，要學會關心每一位員工，尊重每一個員工，善于與員工溝通4

（三）提升企業員工能力，要做好長久打算4

參考文獻:5

市場經濟最大的特點是競爭，適者生存，企業優勝劣汰，這是市場法則，而員工又作為企業的主體，其能力高低已成為決定企業競爭地位的重要因素之一，故企業要想在競爭中立于不敗之地，必需擁有大批懂技術、勤奮工作、 思想上進的高素質、有能力的員工。進而，企業就應當十分重視員工的能力培訓,不斷提升其能力，以適應企業的發展需要。然而近年來，企業雖然在一定程度上意識到培訓員工，提升其能力的重要性，但仍有很多的局限性，弊端甚多。由此，本文將通過當前企業員工能力提升狀況、企業員工能力提升的必要性、企業員工能力提升的方法和途徑以及應注意的幾個問題等幾個方面進行闡述和分析，希望對當前企業員工的能力提升有所幫助。