企業核心競爭力提升措施9

目       錄

一、什么是企業核心競爭力……………………………………………………2

二、企業核心競爭力的具體體現………………………………………………2

（一）決策競爭力………………………………………………………………2

（二）組織競爭力………………………………………………………………2

（三）員工競爭力………………………………………………………………2

（五）文化競爭力………………………………………………………………2

（六）品牌競爭力………………………………………………………………2

（七）渠道競爭力………………………………………………………………2

（八）價格競爭力………………………………………………………………2

（九）伙伴競爭力………………………………………………………………2

（十）創新競爭力………………………………………………………………2

三、企業核心競爭力的打造……………………………………………………3

四、企業核心競爭力的提升……………………………………………………4

（一）分析競爭的態勢…………………………………………………………4

（二）現有行業企業之間的競爭………………………………………………4

（三）來自替代品的壓力………………………………………………………4

（四）供應商的經營能力………………………………………………………4

（五）消費者的選擇，判斷……………………………………………………4

（六）戰略優勢尋求……………………………………………………………4

（七）確定戰略重點……………………………………………………………4

參考文獻…………………………………………………………………………5

一丶什么是核心競爭力1990年，美國密西根大學商學院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和倫敦商學院教授哈默爾(G.Hamel)，在哈佛商業評論上發表的論文《企業核心競爭力》(The Core Competence of the Corporation)中，正式提出了企業核心競爭力的概念。他們認為：“核心能力是組織中的積累性學識，特別是如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識。對于企業核心競爭力，不同的人有不同的定義，戰略、技術、資本、質量、渠道、客戶、品牌、速度、創新、組織方式、管理制度、知識產權、人力資源、企業文化、學習能力等等，都曾被人定義為企業核心競爭力。也有人綜合起來進行定義的，認定凡是能體現為在市場競爭中的一定優勢，都是企業核心競爭力。在中國大地上，流傳最廣的定義要算張氏定義。這就是北京大學光華管理學院教授張維