論如何提高員工工作積極性

目   錄

一、激發員工工作積極性的重要意義2

二、影響員工工作積極性的因素2

（一）客觀因素2

（二）主觀因素3

三、提高員工積極性的方法3

（一）營造良好的工作氛圍3

（二）優化領導者的管理風格4

（三）加強員工工作積極性的舉措5

四、結束語7

參考文獻8

一、激發員工工作積極性的重要意義

當今社會，是以人為本的時代，所有的竟爭，歸根結底是人力資源的競爭。員工是企業最重要的資源，企業的品質靠員工制造，企業的利潤來源于員工，員工是企業收益的主力軍，員工工作積極性強，公司效益就高，效益高收入就高，員工是企業前進的發動機，如果這臺發動機馬力十足，企業就會迅速的發展，反之企業就會停滯不前。破解“企”字，有一個很精當的說法：“有人則企，無人則止。”人是企業發展的重要資源，加快高素質人才培養，激勵員工工作積極性和創造性，提升個人在團隊中的價值感及歸屬感，營造一個積極的，向上的，和諧的，平等的環境顯得尤其重要。企業的成功不僅包括它所擁有的資源多寡，領