家族式微小企業文化建設現狀調查與對策研究

目   錄

企業文化的定義與特征……………………………………………………2

企業文化的定義 ………………………………………………………2

企業文化的特征 ………………………………………………………2

家族式微小企業文化建設的現狀調查……………………………………2

物質文化，東拼西湊缺乏整體布局……………………………………3

產品（服務）種類單一、規模和產值較小 …………………………3

企業的工作環境差 ……………………………………………………3

企業的生活環境差 ……………………………………………………3

精神文化，大喊口號脫離企業實際……………………………………3

制度文化，形同虛設法不依,執不嚴 …………………………………4

設計 ……………………………………………………………………4

制定 ……………………………………………………………………4

執行 ……………………………………………………………………4

完善 ……………………………………………………………………4

家族式微小企業文化建設的對策研究……………………………………4

完善設施、合理布局，促進企業人身心健康發展……………………4

企業的建筑物及其內部規劃、建設與管理風格。 …………………4

作為歷史遺存的企業建筑物。 ………………………………………4

以VI系統為主的企業物質形象展示。………………………………4

企業的產品、服務及其展示方式與過程。 …………………………5

承載企業歷史的博物館、展示館等。 ………………………………5

樹立企業文化的戰略意識，提高企業凝聚力、吸引力、戰斗力、公信力

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審視制度的“價值”、“流程”和“執行”入手，加強企業制度文化建設

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企業文化的定義

1、廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。     而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。