關于企業人力資源管理中存在的問題與對策研究——以西安市奧特門業為例

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一、概述1

（一）國內研究現狀2

（二）國外研究現狀2

二、人力資源管理概述2

（一）人力資源管理的含義2

（二）人力資源管理的重要性3

三、西安市奧特門業人力資源管理現狀3

（一）奧特門業企業簡介3

（二）奧特門業企業人力資源管理現狀4

四、西安市奧特門業人力資源管理問題4

（一）缺乏科學有效的人才引進、培育和利用機制4

（二）人力資源評估和激勵機制不完善5

（三）缺乏人力資源戰略規劃5

五、加強西安市奧特門業人力資源管理的對策及措施5

（一）對人力資源管理進行戰略性定位5

（二）對企業人力資源進行優化配置6

（三）加強培訓工作，提高培訓實效6

（四）建立教育培訓機制，提高員工的整體素質6

六、總結7

參考文獻7

一、概述

（一）國內研究現狀

21世紀是知識經濟、信息經濟、新經濟活躍的一個世紀.在現代科技信息時代，一國經濟發展和社會進步，依靠的是科學、技術、知識及其不斷的發展與創新。人力資源將是推動企業發展最重要的資源。認清企業人力資源管理的發展趨勢，從而高效率地利用人力資源，迎接撲面而來的挑戰. 人力資源是企業擁有的最為重要的資源，已成為企業生存和發展的基礎，做好人力資源管理工作,已成為新時期企業的重中之重。加強企業人力資源管理,對員工的企業價值觀念和思維方式具有導向作用,有利于形成良好的組織氛圍,創造和諧、融洽的組織氛圍和良好的人際關系,最終促進企業健康發展。

人才是科技的載體，是科技的發明創造者，是先進科