當(dāng)前我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及結(jié)構(gòu)調(diào)整4

目錄

一．當(dāng)前我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)目前的狀況...........................................................................2

二．我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)普遍存在的問(wèn)題...........................................................................3

（一）比較優(yōu)勢(shì)降低，宏觀失控，盲目發(fā)展............................................................3

（二）國(guó)內(nèi)技術(shù)落后，人才匱乏，管理水平低........................................................3

（三）品牌競(jìng)爭(zhēng)力差，產(chǎn)業(yè)鏈整合度低...................................................................3

（四）標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，對(duì)抗相關(guān)的技術(shù)性貿(mào)易壁壘手段落后..............................3

三.針對(duì)這些問(wèn)題，從以下方面入手解決...................................................................3

（一）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)需求.......................................................................3

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí).................................................................................................4

（三）培養(yǎng)市場(chǎng)化的設(shè)計(jì)師..............................................4

（四）培育健康有序的服裝營(yíng)銷市場(chǎng)......................................4

四.我國(guó)服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理性.......................................4

（一）橫向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)....................................................4

（二）縱向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)....................................................4

五.結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要性.........................................4

（一）調(diào)整與升級(jí)的四大途徑............................................4

1.順應(yīng)市場(chǎng)潮流調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)............................................4

2.提高技術(shù)和人才供給水平..............................................5

3.強(qiáng)化企業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系..............................5

4.政府扶持，借力大型活動(dòng)進(jìn)行建設(shè)......................................5

（二）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，形成多種企業(yè)模式..................................5

1.大型企業(yè)模式鏈......................................................5

2.小型企業(yè)模式鏈......................................................5

（三）加快區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建特別經(jīng)濟(jì)區(qū)................................5

（四）推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快高新技術(shù)普及和人才培養(yǎng)....................5

參考文獻(xiàn)....................................................................................................................5

一、當(dāng)前我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)目前的狀況

改革開(kāi)放使我國(guó)服裝業(yè)有了入飛猛進(jìn)的發(fā)展，特別是近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國(guó)制造”，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的20年。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。這當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)鍵，中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。