關于企業營銷管理中的主要問題及其對策研究

目       錄

引言............................................................2

浙江正味食品有限責任公司營銷管理現狀............................2

公司概況......................................................2

營銷管理現狀分析..............................................2

三、企業營銷管理中存在的主要問題——以浙江正味食品有限責任公司為例..2

營銷管理理念較為落后..........................................2

營銷手段較為單一..............................................3

營銷管理制度有待完善..........................................3

營銷人才素質有待提高..........................................3

四、提高企業營銷管理水平的對策——以浙江正味食品有限責任公司為例....4

轉變營銷管理理念..............................................4

豐富營銷手段..................................................4

建立健全營銷管理制度..........................................4

推動營銷人才培養..............................................4

五、總結............................................................5

參考文獻............................................................5

引言

企業營銷管理作為一項系統工程，被許多企業置于生產經營過程中的重要地位。近年來，隨著我國社會主義市場經濟的發展和企業深化改革，越來越多企業意識到營銷管理的重要性。然而，仍有一些企業在營銷管理過程中采用較為落后的營銷管理理念，采用單一的營銷手段，營銷管理制度缺乏完善，同時，營銷人才的素質也有待提升。企業營銷管理中存在的問題在很大程度上阻礙了企業的健康發展，不利于企業提升市場競爭力。因此，針對企業營銷管理中存在的主要問題進行分析，并研究其解決對策，對于現代企業的長遠、健康發展具有十分重要的現實意義。本文以浙江正味食品有限責任公司為例，在介紹公司概況和營銷管理現狀的基礎上，分析該公司在營銷管理方面存在的主要問題，提出提升企業營銷管理水平的對策。