中國企業文化建設存在的問題及對策研究——以永輝超市為例

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一、引言2

二、企業文化的內涵2

（一）企業文化的概念2

（二）企業文化的組成2

（三）企業文化的作用2

三、永輝超市企業文化建設現狀及存在的問題3

（一）永輝超市企業文化建設的現狀3

（二）永輝超市企業文化建設存在的問題3

四、永輝超市企業文化建設的對策5

（一）建設企業文化時注重形式和內涵5

（二）塑造企業文化個性5

（三）明確企業文化的核心和具體實施步驟5

（四）管理者是企業文化建設的核心6

五、結論6

參考文獻7

一、引言

企業文化最早出現在上個世紀的80年的西方學術界。隨著我國改革開放的深入，特別是開設MBA課程之后，西方學術界的關于企業文化的理論在我國廣泛傳播，引起了人們的關注。隨著經濟全球化和信息化的發展，自從我國加入世界貿易組織，企業之間的競爭不斷加劇。而且隨著我國居民生活水平的提高，對商品的要求更加苛刻。企業的競爭已經不再是簡單的產品、質量、服務、技術了，更多的是信息、知識、能力的競爭，企業所生產的產品差異化越來越小。企業文化之所以受到廣泛的關注，是因為企業文化可以提高企業的核心競爭力，增強企業員工的凝聚力，能夠源源不斷的為企業注入新鮮的血液，給企業帶來巨大的利潤。企業文化是企業的靈魂，對企業的健康發展起著至關重要的作用。