淺析企業管理的創新研究

一、企業管理創新的概述2

（一）企業管理創新的背景2

（二）企業管理創新的意義2

（三）國內外企業管理創新狀況3

（四）我國企業管理的現狀3

（五）企業管理創新的必然性4

二、企業管理創新的機遇和挑戰5

（一）企業管理創新的機遇5

（二）企業管理創新的挑戰6

三、企業實現管理創新的策略6

（一）企業實現管理創新的原則6

（二）企業管理創新的措施7

四、作為電梯人才應對電梯企業管理創新的看法和建議8

（一） 優化電梯企業人才結構8

（二）優化電梯企業人才成長機制8

（三）建立電梯人才資源管理系統8

五、結語9

一、企業管理創新的概述

（一）企業管理創新的背景

隨著知識經濟以及信息經濟不斷發展的時代背景下，快速進行了社會發展。新的知識、新的理念、新的技術目前已經成為全球競爭中關鍵的核心內容。新的知識、新的理念、新的技術是否可以實現進一步創新會影響到該知識、理念以及技術是不是可以在激烈的社會競爭中長期的生存下去，實質上也會直接影響到企業的長期發作。對著我國世貿組織合作的更深層次、更廣泛，我國企業直接受到全球化知識經濟發展的影響，企業想要有效的順應時代背景的發展，從根本上是實現企業管理上轉，這對企業的進一步成長以及可持續發展有著非常重要的現實意義。也就是說，企業管理創新模式的研究可以有效的促使企業管理效率的進一步提升，實現企業的可持續發展，促使企業在激烈的全球化競爭過程中掌握主動權，取得一席之地。