淺談現代企業創新機制研究創新

目錄

一、管理創新機制的基本構成要素··········································3

（一）、創新主題…………………………………………………………………………3

（二）、企業家……………………………………………………………………………3

（三）、管理者……………………………………………………………………………3

(四)、識員工……………………………………………………………………………4

（五）、新動力……………………………………………………………………………4

（六）、創新行為…………………………………………………………………………4

二、管理創新是企業生存發展的動力·············································4

（一）、自1912年經濟學家約瑟夫·熊彼特第一個從經濟學角度系統地提出創新理論……4

（二）、對企業來說,管理是一個永恒的主題,是企業發展的基石·······················5

（三）、管理創新是企業生存和發展的動力,沒有管理的創新,企業就像一潭死水,沒有生機,更談不上競爭優勢…………………………………………………………………………………5

(四)、管理創新的定義………………………………………………………………………6

（五）、管理創新的目的………………………………………………………………………6

（六）、管理創新的內容………………………………………………………………………6

（七）、管理創新的階段………………………………………………………………………7

三、結束語·································· 8

四、參考文獻···································································8

淺談現代企業管理創新機制研究創新

摘要：機制創新是企業改革取得成效的實質性要求。部分企業在內部機制變革中呈現傳統依附和被動漸進的兩種傾向，沒有真正建立起適應市場經濟的經營競爭機制。首先對管理創新機制的基本構成要素和運行機理進行了分析，然后提出了現代企業管理創新的對策與路徑。

　　企業是一個盈利性的經濟組織，企業存在的目的之一就是追求利潤。有人認為，企業利潤的來源有三個方面:創新、風險和壟斷。所以創新是企業保持活力的重要因素。世界上所有生機勃勃的企業無不具有持續的創新能力。

關鍵詞：管理創新機制；企業管理

一丶管理創新機制的基本構成要素