淺談企業文化建設的現狀和對策——以S酒店為例

目  錄

一、S酒店簡介2

二、S酒店企業文化建設現狀2

（一）物質文化建設現狀2

（二）行為文化建設現狀2

（三）技術文化建設方面的現狀分析2

（四）精神文化建設現狀3

三、S酒店企業文化建設中存在的問題3

（一）企業文化建設的非系統性和盲目性3

（二）企業文化價值體系的“高、大、空”3

（三）企業行為與價值觀念不一致3

（四）忽視“子文化”的處理4

四、S酒店加強企業文化建設的對策建議4

（一）完善組織機構4

（二）完善人力資源管理體系4

（三）優化宣傳手段5

（四）完善企業相關制度5

五、結語5

參考文獻：6

一、S酒店簡介

杭州S酒店，是一家大型民營酒店，在杭州市享有一定的知名度。

S酒店共15層，擁有285間高檔豪華房及套房。每個房間配備中央空調、雙重性電話線及電話留言、小酒吧、衛星電視頻道、茶設備，及全套洗浴設施。部分房間有廚房設施，凡入住的客人還可免費使用酒店的健身器材。行政樓層共有三層，居于酒店頂部樓層，提供專門服務。位于同一樓層的行政酒吧免費提供行政樓層客人早餐、全天咖啡、茶，及晚間雞尾酒。可以說，S酒店的硬件設施與服務達到高星級酒店的水準。