淺談關(guān)于企業(yè)員工能力提升的研究

目錄

一、員工能力的定義及分類2

（一）員工的基本能力2

（二）員工的專業(yè)能力2

（三）員工的特殊能力3

二、企業(yè)員工能力提升的重要性3

（一）員工對企業(yè)發(fā)展的重要性3

1、員工是企業(yè)的基礎(chǔ)3

2、員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵3

3、員工是企業(yè)發(fā)展的需要3

（二）員工能力提升對企業(yè)發(fā)展的重要性4

（三）員工能力提升對個人發(fā)展的重要性4

三、影響企業(yè)員工能力提升的問題4

（一）缺乏系統(tǒng)性的統(tǒng)一規(guī)劃和整體架構(gòu)的設(shè)計4

（二）戰(zhàn)略支撐功能的缺失，缺乏與戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元的連接4

（三）員工學習心態(tài)的端正4

四、企業(yè)對員工能力提升的方法、措施5

（一）對企業(yè)工員實施激勵制度5

（二）構(gòu)建崗位勝任能力的培訓(xùn)體系5

（三）新老員工交替，師傅帶徒弟的方案實施，即“貼身式學習”6

（四）建立學習型組織，培養(yǎng)員工的終身學習的能力6

參考文獻7

淺談關(guān)于企業(yè)員工能力提升的研究

人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的最重要因素，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，員工技術(shù)和文化素質(zhì)的提高以及積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，是企業(yè)發(fā)展的動力之源。企業(yè)要實現(xiàn)效益最大化，不但要有資金、設(shè)備的投入，更需要員工的知識、技術(shù)和智力因素在創(chuàng)造經(jīng)濟效益，要通過高素質(zhì)的員工業(yè)創(chuàng)造。市場的競爭，是人在競爭，人的競爭，最終是人的能力的競爭。

企業(yè)生存發(fā)展的根本在于人，而人的因素關(guān)鍵是能力，培養(yǎng)和造就一支能適應(yīng)市場競爭的良好的員工隊伍是企業(yè)的當務(wù)之急。