淺論中小企業(yè)的人力資源成本控制4

目錄

   中小企業(yè)人力資源成本控制理論的概述 ………………………2

（一）中小企業(yè)人力資源成本控制的概念及構(gòu)成…………………………2

（二）中小企業(yè)人力資源成本控制的重要性………………………………2

 中小企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題和缺陷…………………………2

人力資源成本管理的理念落后………………………………………2

人力資源成本管理目標(biāo)制定不夠科學(xué)………………………………3

人力資源成本管理模式和手段過(guò)于落后……………………………3

 中小企業(yè)人力資源成本控制的對(duì)策  ……………………………3

提高及加強(qiáng)人力資源成本管理的認(rèn)識(shí)………………………………3

進(jìn)行科學(xué)有效的培訓(xùn)，以降低企業(yè)的開發(fā)成本……………………4

發(fā)揮工資激勵(lì)作用，規(guī)范人力資源成本結(jié)構(gòu)………………………4

提高員工的滿意度有效降低離職成本………………………………4

 現(xiàn)代中小企業(yè)人力資源成本控制創(chuàng)新思路………………………5

成本控制觀念創(chuàng)新……………………………………………………5

成本控制目標(biāo)創(chuàng)新……………………………………………………5

成本控制主體創(chuàng)新……………………………………………………5

成本控制模式和方法創(chuàng)新……………………………………………6

成本控制手段創(chuàng)新……………………………………………………6

                        

第一章   中小企業(yè)人力資源成本控制理論的概述

中小企業(yè)人力資源成本控制的概念及構(gòu)成

      人力資源成本就是企業(yè)人工成本，是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等提供勞務(wù)活動(dòng)所支付的相關(guān)費(fèi)用，包括直接和間接費(fèi)用等。根據(jù)我國(guó)最新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》對(duì)職工薪酬的定義，可以講企業(yè)的人力資源成本定義為企業(yè)為獲取職工提供的全面服務(wù)而給予的各種報(bào)酬及相關(guān)支出。其中包括企業(yè)于員工在職及離職期間給予的全部貨幣性薪酬，包括人力資源的使用、開發(fā)與重置等成本，人力資源成本管理也就是企業(yè)對(duì)人力資源進(jìn)行的控制及管理，其核心在于降低和控制企業(yè)的人力資源成本開支，優(yōu)化企業(yè)人力資源成本結(jié)構(gòu)及開支等。