淺談如何提高團隊凝聚力--提綱

論題觀點來源

團隊凝聚力是實現團隊目標的重要條件，團隊是成員成長的一個平臺，如果感到有什么不舒服的地方，一定要及時溝通。增強和發揮領導的指導作用，首先領導必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用。

論文基本觀點

在企業的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是企業核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發揮人力資源優勢，成為企業傾情關注的課題。21世紀理性營銷時代的到來，使個人英雄主義無法再在營銷舞臺上唱獨角戲。依靠個人力量叱咤風云，勁舞弄潮的日子一去不返。團隊，這個營銷時尚名詞開始被越來越多的企業深討鉆研。團隊治理正被納入企業人力資源治理的治新領域。古人有云：“得人心者得天下”。歷史更迭，朝廷的改換，莫不是贏得了人心，順應了潮流之幫。而在如今的企業中，情況亦是如此。企業的人心決定著一個企業的生存能力。

論文的結構

引 言

一、團隊的定義

二、團隊凝聚力的定義

三、高效團隊的條件和特征

四、如何打造一個高效團隊

五、如何建設高效團隊

六、結束語

參考文獻

主要參考文獻

[1]林偉賢《提高團隊效率》[J]南方信息報.1999.6

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